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- 2016-03-18 发布于安徽
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励的过程进行了重塑,构建出交换视角下的组织激励过程模型并应用交换模型对
国有企业知识型员工激励提出了有针对性的策略:首先,社会吸引阶段要针对知
识型员工的特殊需求实行按需激励,强化动力机制;其次,中期交换阶段要设置
完善的激励原则,营造公平的外部环境,并且对组织、领导和员工三大交换层次
给予不同的激励投入,组织层面着重加强薪酬激励和个体成长激励,领导层面主
要改善上下级情感关系,员工层面着力建设高效的工作关系;最后,关系维护阶
段要从全局出发进行情感维护、价值观维护和文化维护。
关键词:社会交换;激励;国有企业;知识型员工
II
万方数据
Study on the Motivation of Knowledge Workers in
State-owned Enterprises based on Social Exchange Theory
Abstract
State-owned enterpr
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