谈国有企业积极的人才培养战略.pdfVIP

维普资讯 企业人力资源管理 ·培训与开发 1 培训协调。 { 第四，树立正确的人才观。当前在 } 人才认识问题上存在两个偏颇：一是 【 重管理人才的培养，轻操作人才的培 f 养，视 “干部”为开发对象，忽视 “工人” f 开发价值；二是人力资源开发眼光过 i 多地放在了应届大学毕业生和外部人 积极 入 培养战咯 『才引进上，轻视现有人才的培养开发， j 在高层管理人员的选拔上过于强调年 1 龄和学历。近年来，国家积极倡导学历 I 证书与职业资格证书并重，为改变操 编 者 按 ：国有 企业 人 才流 失 问题 近 年来 备 受 人们 关注 ， { 作人员结构和提高其素质创造了条 尤其 是在 经 济 全 球 化 不 断发 展 ，经 济结 构 不 断调 整 ，技 术进 步不 断加快 的今 天 ，人 才竞 争 日趋激 烈 。如 何稳 定人 才 ，发掘 i 件。一方面要强化操作人员的技术培 人 才 ，吸 引人 才 ，已愈 来 愈 引起 企 业 家 和 企 业 人 力 资 源 管理 』 训和技能开发；另一方面要积极推行