悬浇梁施工组织设计文字说明解析.docVIP

表1 施工组织设计文字说明 第9合同段 1. 设备、人员动员周期和设备、人员、材料 运到现场的方法 1.1 现场组织机构方案 我单位将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目经理部。项目经理部下设工程技术部、安全质量部、计划合同部、财务部、物资保障部、机械设备部、中心试验室、环保办公室和综合办公室等六部三室，并由项目经理部直接组织 施工组织机构见附表《表1 拟为承包本合同工程设立的组织机构图》。 1.2施工资源配备方案 1.2.1设备、人员动员周期及进场方法 根据工期要求，施工设备和人员分期分批进场。在施工过程中，依据现场的实际情况或按业主、监理工程师的要求，随时增加设备、人员的数量，以满足施工需要，确保施工正常进行。设备、人员动员周期见表1.1。 表1.1 设备、人员动员周期及进场方法一览表 人员及设备组成 进场时间 进场方法 备注 项目经理部 中标后3天内 工程指挥车 先遣进场部分 2007年8月10日前 汽车或火车进行运输（部分设备直接开进现场），先遣进场机械可通过既有道路进入施工现场 路基工程 2007年8月15日前 桥梁工程 基础及墩台 2007年8月20日前 预制工程 2007年8月31日前 安装工程 2007年11月30日前 悬灌浇注 2008年6月15日前 防排水、涵洞工程 2007年8月20日前