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- 2016-03-18 发布于湖北
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***·***
**至**高速公路**至**段第三合同段
项
目
管
理
策
划
书
***集团第*工程有限公司
二〇一二年十二月
目 录
一、项目简介
二、主要合同条件
三、项目实施重难点分析与对策
四、项目管理模式
五、项目管理目标规划
六、项目管理关系及组织机构
七、人力资源配置与管理
八、项目实施准备工作计划
九、项目实施主要施工设备配置方案
十、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施
十一、人员、设备物资后勤保障
十二、项目启动资金及财务管理要点
十三、项目经济责任指标
十四、激励与约束机制
十五、信息与沟通管理
十六、党群工作与企业文化管理
附表1 项目部施工管理人员配置计划表
附表2 主要施工机械配置表
附表3 主要的材料试验、测量、质检仪器设备表工程监理有限公司壹拾肆亿伍仟叁佰壹拾肆万陆仟柒佰柒拾叁元(¥:1,453,146,773.00元)
合同工期:36个月
2、工程简介:
本合同段起点(K58+650)位于***滨湖办事处,终点(K94+774.878)止于***8**与**高速相交。项目位于长江中游地段的江汉平原东南部,地形平坦开阔,多为农田和鱼塘。本标段全长36.125km,主要构造物有:特大桥2232/2座(新堤排水河特大桥、螺山干渠特大桥);大桥1752/6座(分界河大桥、西杨林河大桥、九大河
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