年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案詳解.docVIP

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  • 2017-10-06 发布于湖北
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年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案詳解.doc

2011年《工程项目组织与管理》真题 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.下列项目事件中,最适合作为项目进展里程碑的是( )。 A.主体结构封顶 B.工程款支付达50% C.施工动员大会的召开 D.某次工程质量检查 【解析】此题实际考查的是工程项目各阶段的可交付成果,参考教材对可交付成果的解释可作为里程碑的事件,而可交付成果是各阶段完成的标志,应该是某种有形的、可以核对的工作成果,备选选项中只有A选项为有形的工作成果。 2.工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的( )特征。 A.整体性 B.不可逆转性 C.固定性 D.实施条件的约束性 【解析】此题考查的是工程项目不同于一般项目的特征,但2012年参考教材改版后,此部分内容发生了变化,此问题已不再适用。 3.每个工程项目都有确定的终点,都不是一种持续不断的工作。这体现的是工程项目的( )特征。 A.一次性 B.短期性 C.唯一性 D.固定性 【解析】(2)项目的一次性。每个工程项目都有确定的起点和终点,所有工程项目的实施都将达到其终点,而不是持续不断的工作。从这个意义来讲,项目都是一次性的。 4.工程项目设计是工程项目( )阶段的工作内容。 A.策划和决策 B.准备 C.竣工验收和总结

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