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- 2016-03-18 发布于湖北
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摘 要
随着经济日益全球化和市场竞争的加剧,人力资源在企业管理中起着举足轻重的作用,尤其是对中小企业来说更是如此 中小企业在激烈的市场竞争中应针对其优势与劣势,合理地进行人力资源开发与管理。文章从通过对中小企业人力资源开发与管理的现实问题阐述和分析,进而提出了其相应的现实选择策略。中小企业 人力资源
目 录
引 言
1 人力资源管理的概念、意义及国外人力资源管理运用特点
1.1 人力资源管理的概念 3
1.2 人力资源管理的意义 3
1.3 国外人力资源管理应用特点 4
1.4 人力资源开发与管理的创新实施困局 3
1.5 中小企业科学、高效激励机制的缺失 4
1.6 中小企业的制度性基础弱化,难以形成鲜明、独特和具竞争力的企业文化 5
2 人力资源管理在现代中小企业管理中的重要地位?
2.1 市场环境的日益变化要求中小企业加强人力资源管理 5
2.2 人力资源竞争力是企业的核心竞争力 6
2.3中小企业的人力资源规划战略是成功实施人力资源战略的重要保障 6
3中小企业人力资源开发与管理面临的主要问题分析 7
3.1 中小企业人力资源开发与管理的资金、规模约束 8
3.2 中小企业没有建立起来完善的人力资源管理体系 8
3.3 中小企业的人力资源匮乏 9
3.4 人力资源开发与管理的创新实施困局 9
3.5 中小企业科学、高效激励机制
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