赤峰至撒力巴段高速公路投标文件施组设计文字说明.doc

附篇 施 工 组 织 设 计 表1 施工组织设计文字说明 表2 分项工程进度率计划（斜率图） 表3 工程管理曲线 表4 施工总平面布置图 表5 主要分项工程施工工艺框图 表6 分项工程生产率和施工周期表 表7 总体计划表 1 施工组织设计的文字说明 总说明 工程概况 施工组织机构 施工准备与临时工程 五 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现 场的方法 六 各分项工程的施工顺序 七 主要工程的施工方案、施工方法 八 确保工程质量和工期的措施 九 重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 十 冬季和雨季的施工安排 十一 质量、安全保证体系 十二 环境保护措施 一、总说明 （一） 编制依据 1. 招标文件、技术规范、图纸。 2．交通部颁发的《公路工程国内招标文件范本》（交公路发[2003]94号）及部颁现行有关规范、标准。 3．现场踏勘及调查取得的有关资料。 4．我单位现有技术水平、人员及机械设备情况。 5．我单位施工类似工程的经验。 （二） 编制原则 1. 统筹安排，保证重点，科学合理地安排施工进度计划，组织连续均衡生产和工序衔接，做到紧张有序，确保工程质量，尽量缩短工期。 2. 采用先进的施工技术和设备，提高机械化、标准化施工作业水平。 3. 严格遵守施工规范、规程，确保工程质量和安全生产，做到文明施工。 4. 积极推广先进科技成果，因地制宜，扬长避短，不断优化施工方案。 5. 实行成本核算，增产节约，降低成本，提高经济效益。 二、 工程概况 （一）地理位置 第段桩号为K+000-K43+400，全长。（二）项目环境 、地形地貌1、主要技术标准 主线采用双向四车道高速公路标准，设计行车速度100 km/h, 路基宽度26.0m，行车道宽度2×2×3.75m, 中间带3.50m，硬路肩2×3.0m，土路肩2×0.75m。全线桥涵设计荷载为公路—Ⅰ级，设计洪水频率特大桥1/300，大、、 路基方m3，利用土方124 m3，借土填方692561m3。 软基1.1km,粉喷桩φ500mm/189311 m，碎石垫层13332 m3 7.5级浆砌片石急流槽6082 m3 7.5级浆砌片石护坡19577m3 主线中桥44.06m/1座，小桥29.06 m/1座，涵洞9道，通道11道。 三、施工组织机构 无论是桥涵还是路基工程的施工，我公司均拥有成套的施工机械设备。施工中，我们将派出最强有力的管理机构，采取流水作业和平行推进作业相结合的施工方法，充分发挥机械化施工的优势，精心组织，保证如期完成全部工程。为确保本合同整个工程的有效实施和管理，根据工程的需要，在中标后，我们选派施工过类似工程项目且有着丰富施工经验的精兵强将进驻施工现场，成立项目经理部对本工程实施全过程、全方位的管理，项目经理部设项目经理一人，项目副经理一人，项目技术负责人（总工程师）一人，下设综合部、财务部、材料供应部、工程管理部、技术质量部、机械设备部、中心试验室，详见施工组织机构框图。 本项目经理部各部门职能如下： 1．项目经理 负责全面管理工作。 2．项目副经理 协助项目经理做好管理工作。 3．总工程师 负责全面技术工作。 4．技术质量部 编制和贯彻工程施工组织设计、施工工序；组织技术培训，办理工程修改和变更，调整工序设计；汇集整理工程技术资料档案；负责试验、检验和测量设备的计量；检查、监督工程质量，组织工程施工验收及竣工验收，解决施工中出现的技术和质量问题；负责材料的质量保证工作。 5．工程管理部 负责合同管理，制订生产计划、工程统计计量、机械设备调拨计划；审核材料采购计划；组织实施现场各阶段的平面布置、劳动力及生产安排，组织实施阶段工程安全生产、文明施工、环境保护检查和监督。 6. 财务部 负责财务管理。 7. 材料供应部 负责施工用料、小型机具和工具的购置、运输，编制并实施材料使用计划，监督控制现场各种材料的使用情况。 8. 机械设备部 负责工程机械的统一调配、管理和维护、保养、修理。 9. 中心试验室 负责原材料各项指标的试验，各分项工程取样和试验；提供试验报告。 10. 综合部职能 负责文件往来的管理，对外联络、后勤供应、现场保卫、劳动保护。 根据工程的特点，结合我单位目前公路施工技术装备及队伍情况，计划组织两个路基施工队，负责路基土方施工；三个桥涵施工队负责涵洞及防护工程的施工；桥涵施工队下设一座混凝土搅拌站和一