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专题：中国企业国际市场进入战略
基于“世界工厂”的 中国企业国际市场进入战略选择;1. 问题的由来; 国外的反应; 英国《金融时报》 ; 美国《商业周刊》 ; 国内的反应;2. 世界工厂的含义与特征 ; 国内的观点; “世界工厂”的基本特征 ; 历史上的世界工厂——英国; 历史上的世界工厂—— 美国; 历史上的世界工厂——日本; 历史上的世界工厂;4. 中国制造业的崛起;Date; 中国目前只是“世界工厂的车间”;5.制造业的全球化方式发生新变化; “品牌+制造”趋势; “大脑+手脚”趋势; 供应链“群体搬迁”趋势; 价值链 “空间分割”趋势;“做工厂”或“做品牌”都是获利的路径;6. 中国企业的国际市场进入战略选择;全球价值链的涵义; 简单的价值链; 全球价值链的两种驱动力量; 中国企业的国际市场进入战略 战略选择受制于企业的国际市场扩张能力和技术创新能力;6.1 出口加工模式 ;图 出口加工模式价值链图示;出口加工??式;出口加工模式;6.2 合同制造模式;图 合同制造模式价值链图示;合同制造模式;合同制造模式;6.3 全球分销模式 ;从本质上看，实施这种模式必然要求企业全面实现业务转型，由一个制造业企业改变为一个商业服务型企业。目前，中国尚无具备这种能力的制造业企业，这种模式的适用性较小。 ;6.4 自有品牌制造模式;图 自有品牌制造模式价值链图示;自有品牌制造模式;中国企业国际市场进入战略的动态演进;中国企业国际市场进入战略的演进路径;第一条路径;第二条路径;结论;[参考文献];[参考文献];本资料来源;本资料来源
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