深圳华强文化科技集团国际市场营销策略研究詳解.docVIP

Shanghai Lixin University of Commerce 本科生毕业论文 深圳华强文化科技集团国际市场营销策略研究 The International Marketing Strategies Of FANTAWILD HOLDINGS INC 学生姓名 冯伊羿 指导教师 赵大平 论文类别 实践性 年 级 2009级 专 业 国际经济与贸易 学 号 0915010410 二〇一三年五月 声明及论文使用的授权 本人郑重声明所呈交的论文是我个人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果。 论文作者签名 年 月 日 本人同意上海立信会计学院保留使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以上网公布全部内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。 论文作者签名 年 月 日 摘要 深圳华强文化科技集团从一家专业制造电子设备的制造企业成长为一家文化科技企业，他一路走来，走出了一条文化科技产业发展的新道路，打造出一条上下游一体化的文化科技产业链。企业的龙头动画产品获得各项国内外大奖，并出口到100多个国家。具有完整知识产权的的主题乐园也成功在乌克兰、伊朗、南非等国生根。华强凭借着自身的努力成为了我国最优秀的出口文化企业之一。 本文通过对深圳华强文化科技集团的国际市场营销策略进行研究，以国际市场营销理论为依据，总结出华强在产品、渠道等方面的营销策略，并与国际传媒巨头迪士尼进行一定程度的比较，探寻出深圳华强文化科技集团的优势与短板，为企业自身以及其他文化企业以后的进一步发展做出一些参考。 关键词：深圳华强文化科技集团；文化产业 ；国际市场营销； 迪士尼 Abstract FANTAWILD HOLDINGS INC, a company used to specializing in the manufacture of electronic equipment manufacturing transformed to a high-tech and cultural company. And in the past years, FANTAWILD build a new area of technology and culture, in the same time, they opened up a completed industry chain. Leading animation products of it gained various domestic and international awards and exported to more than 100 countries. On the other hand, the theme park with full intellectual property rights also successfully taken root in Ukraine, Iran, South Africa and other countries. T With their own efforts, FANTAWILD HOLDINGS INC becomes one of our best export cultural enterprises. By studying in its International marketing strategy, I do my research on the base of international marketing theories, and summarize this company’s products, channels marketing strategies. Meanwhile, I compare FANTAWILD HOLDINGS INC with Disney to find the strength and the weakness of FANTAWILD. Only in this way can we really sum up experience of FANTAWILD which can help themselves and other companies and take part in th