班长的生产线管理实施要领概述.docVIP

FOXCONN 鴻海集團 班長的生產線管理實施要領 實 戰 集 進行生產線運作的是班長,所以班長的作用和任務非常重要,”由班長決定生產線”,即使這樣說也不為過. 本書是為新晉升的新班長和現有的老班長整理的基本要領,盼獲一覽,並希望作為今后FOXCONN的班長實戰教育資料,在生產中可得到活用. 完成日期:2001年10月1日 富頂精密組件(深圳)有限公司 著 馬場 文男 譯 周 思 彭 燕 目錄 [1]所謂班長…………………………………………………………….1 [2]班長的職責和任務………………………………………………….1 [3]班長的一般性知識的技能………………………………………….3 [4]其他關于班長的一般概論………………………………………….3 [5]對于不良內容的基本思考方法……………………………………..4 [6]關于工程內不良和利用通過率……………………………………...5 [7]對各種管理圖的基本思考方法……………………………………...6 [8]關於品質管理檢查和品質保證的關係………………………………6 [9]不良對策的實戰法……………………………………………………7 [10]在生產中,班長的重要任務和作用………………………………….8 [11]作業中的安全………………………………………………………..9 [12]關於7S……………………………………………………………….9 [13]現場管理品(副資材)的運用方法……..……………………………11 [14]藍色箱,紅色箱,黃色箱的區公及規則………………………………11 [15]生產達成善報告……………………………………………………..12 [16]傳送帶生產的實施…………………………………………………...12 [17]傳送帶運用法(班長,副班長必須學習內容………………………….17 [18]新人投入生產線的各種情況的作法…………………………………18 [19]指導工作的方法(指導方法的4階段)………………………………..20 編集后記……………………………………………………………………22 [1]所謂班長 是指在日常生產活動中,為達成生產將”人”﹑”設備” ﹑”材料”最有效的活用在團體和生產線上起總領作用的引導者,根據班長,其組織或生產線就有好有壞,班長的好壞中很大的因素. [2]班長的職責和任務 發揮班長的作用,要按順序實施以下項目. 進行廣播體操. 廣播體操的目的是早晨起來后,身體和頭腦都處在睡眠狀態,身體因為到早晨為止的6~8個小時一直在休息,還不能馬上伶俐地活動,頭腦也一樣,即使表面上起來了,頭腦中還是在睡眠狀態,因此,為使身體靈活,頭腦也在短時間內運轉起來,才進行廣播體操的. 在廣播體操中的注意事項: *班長要面向全員站在全員看得見的地方進行. *縱行﹑橫行﹑斜行都要整齊有序. *注意服飾不整者,令其立即改正,包括頭發,頭巾等. *邊做操邊確認是否有身體不適者. *指導做操時,該伸展的地方在伸展. 早會 做操完了后,集合全員進行早會,這時也要全體整隊,不允許笑鬧. [報告內容] 報告前一天的不良情況及對策結果. 關於前一天的不良內容,要報告原因,對策,及經過,而且不良率必須以數值形式報告. 特別是對於不良,重要的客訴等,要讓看到不良現場,讓全員都知道. 生產進度報告 生產進度報告重要的是對進度的作戰指示,特別是對遲緩的生產的作戰指示必須以數值形式表示出來. 而且,今日的任務,機種的切換時間等,為了事前給予心理準備,要作一報告. 其他雜項及注意事項 *報告當天的事情,總務聯絡的內容及注意事項. *報告的內容在簡單,明了,清楚. *盡量讓部下有充裕的時間進行報告. 進入工作場所 進入工作場所的時候,要排成一列由側通行,班長在最后列,不可以2列並 行,牽手走,或邊大声說笑邊走路,因為這樣會造志安全問題或其他的通行障礙,要提醒注意,下班時了同樣. 換鞋的問題,防塵服的履行. 進入工作的時候,要嚴格執行換鞋和防塵服的規定. 作業開始準備(日常檢查) 一到工作現場,首先要