《企业战略策划》.ppt

创新工作的流程 高级商务策划师认证培训课程 正向——求证合理性 逆向——求证操作性 侧向——求证客观性 发散——求证可能性 收敛——求证可行性 关联——求证相关性 排它——求证排它性 第四部分 战略策划的执行与修正 高级商务策划师认证培训课程 战略策划的执行 1、战略呈现 2、战略决策 3、战略管理 高级商务策划师认证培训课程 战略呈现 文案写作 多媒体制作 网页设计 三维动画 沙盘模拟 虚拟现实 高级商务策划师认证培训课程 战略决策 通过合理性、操作性、客观性、可能性、可行性、相关性、排它性等一系列求证后选择最佳战略构想的思维过程。 决策流程：经过企业决策层开会讨论形成战略决议，由行政部门或企划部门组织或参与编制执行计划，经最高管理者审批后，以文件形式下发并正式执行。 高级商务策划师认证培训课程 战略管理 高级商务策划师认证培训课程 战略修正 战略计划 战略组织 战略协调 战略反馈 战略检查 经过企业决策层开会讨论形成战略决议，由行政部门或企划部门组织或参与编制执行计划，经最高管理者审批后，以文件形式下发并正式执行。同时做好执行情况的搜集、管理和归档，以便随时考核和监控，确保执行到位，目标实现。 战略策划的修正 采取渐进方式，逐项比照考核，根据变量作出相应的逐步调整 高级商务策划师认证培训课程 第五部分 战略策划应注意的主要问题 高级商务