北京金泰宇建设工程有限公司会议室活动室《施工组织设计纲要》副本！.docVIP

北京华联电力工程监理公司会议室、活动室改造工程 北京金泰宇建设工程有限公司 二○一三年十一月 目 录 一、工程概况及工程实施条件分析 - 0 - 1.1工程概况 - 0 - 1.2工程实施条件分析 - 0 - 二．施工组织机构及现场管理 - 0 - 2.1组织机构图 - 0 - 2.1.1项目经理、资质证书、业绩 - 2 - 2.1.2项目部构成及主要人员名单 - 4 - 2.2工程主要负责人简介。 - 4 - 2.3 项目经理部主要人员的职责 - 5 - 三．施工方法与资源需求计划 - 6 - 3.1施工工序总体安排 - 6 - 3.2主要工序和特殊工序的施工方法。 - 6 - 3.3 工程成本的控制措施为控制成本，提高效益,拟采取的措施。 14 3.4对本工程施工难点拟采取的施工方案。 16 四．施工准备与协调 16 4.1施工准备 16 4.2 协调计划。 20 五．质量目标、质量保证体系、技术组织措施及工作计划 21 5.1质量目标 21 5.2质量管理组织机构及主要职责 22 5.3质量管理的措施 24 5.4质量管理及检验的标准 25 5.5质量保证技术措施 26 5.6工作计划 26 六．工期及施工进度计划 29 七．安全目标、安全保证体系、技术组织措施及工作计划 31 7.1安全管理目标 31 7.2安全管理组织机构及主要职责 31 7.3安全管理制度