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 目录 第一章：前言 1 第二章：概述 4 2-1企业战略规划的背景、核心问题和目标 5 2-2战略规划是企业突破成长“天花板”的需要 2 2-3战略规划从回顾开始 2 2-4战略规划报告的主要结构及主要内容 2 第三章：研究行业及市场环境 4 3-1外部的宏观环境 5 3-2行业现状分析 2 3-2-1相关产品（国内）的行业综述 6 3-2-2相关产品（国内）的市场份额分布图 6 3-2-3相关行业（国内）的市场数据 6 3-2-4研发经费 6 3-2-5我们现在的相关行业细分市场 6 3-2-6市场格局走向 6 3-3产业S-C-P分析 2 3-3-1各相关产业的供给方面特征 3 3-3-2各相关产业的需求面方面特征 3 3-3-3市场结构相应的特征 3 3-4相关产业及市场状况的五力模型分析 2 3-5关键成功因素（KSF） 2 第四章：企业内部资源分析 4 4-1内部资源评价 5 4-1-1人力资源 6 4-1-2财务 6 4-1-3营销 6 4-1-4工程 6 4-1-5综合结果分析 6 4-2运作理解能力分析 2 4-3从企业核心能力对公司进行分析 2 第五章：企业战略发展定位 4 5-1文化倾向 5 5-2企业未来的发展目标 第六章企业竞争战略制定 6-1锁定典型竞争对手 6-2锁定产品进行比较 6-3针对抛光粉行业各领域，各典型竞争者之间关键竞争要素的差异分析