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- 2016-03-20 发布于安徽
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新医院会计财务监管的思考.doc
新医院会计财务监管的思考
当前医院财务管理的现状及其存在的问题
1.预算管理制度不够完善。以前国内大型医疗机构大都缺乏行之有效的预算管理机制,再加上长期的体制方面等原因,使得医院的部分工资支出由国家财政进行拨付,造成了医院没有市场经营压力以及预算管理观念的严重缺乏。医院领导对财务预算管理重视不够,开展预算管理工作的主观能动性又不强,医院的预算编制往往仅由财务部门单独负责,再加上医院运营管理日趋复杂,财务部门对医院整体运行难以做到全面把握,这样往往会影响到预算编制的质量。预算编制程序不规范、预算制定和执行主观随意性很大、资金运营效率较低、预算编制内容简单、预算编制方法不科学、预算管理大多流于形式、执行力度不够、预算超支现象比较普遍、甚至由于某些原因造成实际资金支出和预算支出差距较大、财务部门在办理资金支出时处于执行者地位而没有履行监督和管理职能等,都属于预算管理制度不够完善的表现形式。
2.财务人员专业素质有待提高。大部分医院对财务从业人员的要求并不高,因此财务人员的专业能力及技术水平有限。面对医院财务工作专业性强、工作量大、需要素质较高的财务人员参与核算的现实状况,医院普遍注重对医疗技术人员的培养,通常是把财务人员纳入后勤工作人员进行管理,在人员的专业技术培训上并没有像对医疗人员那样重视,同时医院财务人员把主要精力放在记账报账等会计核算工作上,而没有注重新专
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