校内形式下企业文化的建构.docVIP

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  • 2016-03-20 发布于安徽
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校内形式下企业文化的建构.doc

校内形式下企业文化的建构 高校文化和企业文化的对比 第一,高等院校的校园文化建设具有较强的基础性、科学性以及实践性,因此,这项工程需要认真去建设发展,要从人力、财力、物力等方面仔细而全面地考察,为高校文化的建设铺好“地基”。同时,也是一个动态的过程,需要不断的积累、传承,要求学校对其所拥有的优质资源进行提炼升华,实现量变到质变的突破。因此,高校文化的建设重在建设的过程,重在积淀与开发。“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海”,在教育教学的实际工作中,不断累积丰富校园文化内涵,将文化精神与实际情况结合发展。摒弃急功近利的浮躁态度,耐心且细心的将校园文化做好。 第二,同企业的核心竞争力———“企业文化”一样,“校园文化”也已经成为学校的核心竞争力,已经成为考察和评价一所学校的一项重要指标。因此,要不断丰富发展校园文化的基础上,保持校园文化的时代性与先进性,为学校长远发展提供稳固而持久的动力。 第三,校园文化与企业文化相互补充,相互协调。高校企业的高管人员,大多来自高校里的技术和管理人员,由于他们长期接受校园文化的熏陶,已经形成了与校园文化精神相符的价值观和行为准则,其在企业中的行为也可以作为校园文化的发展与实践,比如:清华紫光集团公司自从起成立之日起,就矢志不渝地坚持清华大学那种自强不息的人文责任感,时时刻刻将承担、探索和超越等价值观视为同方企业文化的

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