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全国二级建造师建设工程施工管理考试试题
2Z101010 施工方的项目管理
一、单选题(共6题,共6.00分)
1、
建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( )。
A.投资目标
B.成本目标
C.概算目标
D.预算目标
答案:B 一般情况下,对施工方而言,费用目标指的是成本目标,对建设方(投资方)而言指投资目标。参考教材P1。2、
根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是( )。
A.编制项目可行性研究报告
B.编制初步设计
C.编制设计任务书
D.编制项目建议书
答案:C本题考查的是建设工程项目管理的类型。设计准备阶段的工作是编制设计任务书。参考教材P3。3、
编制设计任务书是项目( )阶段的工作。
A.计划
B.实施
C.决策
D.使用解析:答案:A 按照阶段划分:项目设计准备阶段:编制设计任务书。参考教材P3。 甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是( )。
A.项目投资目标
B.设计进度目标
C.施工质量目标
D.设计成本目标解析:答案:C本题考核的是设计方项目管理的目标设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。参考教材P3-4。5、
供货方作为项目建设的一个参与方,其项目管理工作主要在( )阶段。
A.施工
B.设计准备
C.设计
D.动用前准备
解析:答案:A供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段,设计阶段、动用前准备阶段和保修期。参考教材P46、
某建设工程项目施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受( )的工作指令。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工总承包管理企业
D.施工承包企业
解析答案:C本题考核的是施工总承包方的管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。参考教材P5二、多选题(共4题,共8.00分)
1、
关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。
A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
解析:答案:C,D,E建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中,(1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;(2)“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;(3)“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。(4)项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。参考教材P1。2、
业主方项目管理的任务包括( )。
A.安全管理
B.投资管理
C.进度控制
D.质量控制
E.总承包方的成本控制
解析:答案:A,B,C,D业主方项目管理的任务有“三控三管一协调”,即安全管理、合同管理、信息管理、投资控制、进度控制、质量控制、组织和协调。参考教材P2。
3、
某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括( )。
A.设计的成本目标
B.设计的进度目标
C.设计的质量目标
D.设计的出图方式
E.项目的投资目标
解析:答案:A,B,C,E设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理的目标除了包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标之外,还包括项目的投资目标,这是因为项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关。参考教材P3。
4、
下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有( )。
A.施工质量控制
B.施工成本控制
C.施工进度控制
D.分包单位人员管理
E.施工安全管理
解析:答案:A,B,C,E本题考核的是施工方项目管理的任务。施工方项目管理的任务包括:施工安全管理;施工成本控制;施工进度控制;施工质量控制;施工合同管理;施工信息管理;与施工有关的组织与协调。参考教材P5。2Z101020 施工管理的组织
1、
组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的( )关系。
A.指令
B.协作
C.监督
D.配合 组织
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