矿业投资管理有限公司食堂施工组织设计详解.docVIP

工程概况 本工程为XX项目金龙山食堂，建筑结构类型为砖混结构，基础形式为条形基础，建筑面积410m2，建筑层数为一层，建筑高度5.1m，耐火等级二级，屋面防水等级三级，抗震设防烈度为6度。本工程建设单位为YY矿业投资管理有限公司，设计单位为长春黄金设计院。 主要施工方法 2.1、土方开挖 考虑到业主利益和施工进度，经现场勘察，我们将采用机械挖土，部分土方外运，严禁土方在坑边堆放过多。 为保证工程质量，土方工程施工应做到： 1、施工区域内的水准点和控制桩必须妥善保护，必要时加设护桩或用混凝土镶牢，土方开挖前，必须对龙门桩进行检查，复测，施工过程中不得任意碰撞或在其上堆土。 2、土方施工前，对操作人员进行施工方案中操作方法、质量标准和安全规程的书面和口头交底，在施工过程中应随时检查执行情况，如发现有违反，应立即给予纠正。 3、在开挖过程中，对平面位置，边坡坡度和标高等，进行测量，校核其是否符合设计要求。 机械挖土时，人工配合，因开挖深度不大，土方开挖一步到位，开挖时，为防止机械破坏原土，留150mm厚，采用人工清运。土方开挖后，及时请有关人员进行地基验槽，并做好验槽记录工作。 2.2、基础工程 本工程基础采用毛石带型基础，主要采用C20毛石混凝土砌筑。 1、按照图纸设计施工，基础垫层混凝土C10厚100mm，每边伸出基础100mm。 2、基础底面不得落在虚方上，控制相邻基础高差。 3、基础砌筑要求C20毛石混凝土砌筑，以达到设计要求。 4、按图纸设计每侧向外错台，严格控制每步台子的高度。 5、严抓基础质量，以到达基础设计承载力要求。 2.3、回填土施工 钢筋工程 模板工程 2、质量保证措施 （1）质量职责 ①经理职责——为公司派往该项目工程的最高管理者，为我公司承担该工程的第一责任者，接受总经理领导并对其报告工作。负责该项目质量的总策划，制定项目质量目标，批准项目质量管理体系文件，建立健全组织机构及确定职责分配，提供必需的资源，保持与各方的沟通，确保工程顺利实施。授予经理足够的管理权力，确保公司质量管理体系在该项目运行的有效性、工程质量的符合性及各方满意。 ②质量安全部——为该工程项目质量管理的职能部门。部长由经理聘任，接受经理的直接领导，并对其报告工作。负责对质量管理体系的正常有效运行进行控制，对产品实现过程检查监督，保持在施工第一现场，为质量目标的实现而采取改进措施。主要对质量管理体系的文件控制、记录控制、采购产品的验证、标识和可追溯性、监视和测量装置的控制、监视与测量、不合格品控制、数据分析、持续改进、纠正和预防措施等要求在本项目归日管理控制实施。 ③生产技术部——为组织项目施工的生产技术管理职能部门。部长由经理聘任，接受其领导并向其报告工作。对项目工程的施工进行策划和控制，识别、确定、评价各种施工的过程，编制、控制技术文件、作业文件及进行技术培训。保持与顾客的沟通，为实现质量管理目标而采取改进措施。主要对技术文件控制、产品实现过程记录控制、产品实现策划、履约中与产品有关要求的确定及其评审、生产和服务提供、产品实现的持续改进等要求在本项目归口管理控制实施。 ④机电物资部——在经理领导下工作。机电物资部主要负责编制物资材料采购计划，签订采购合同，并负责物资设备的验收和管理。对施工过程中产品进行标识和最终产品的防护控制。 ⑤质检员、试验员——在质保部的指导下工作，质检员负责制定质量检测计划并对质量活动进行筹划与布置，对工程质量进行全过程控制，并按规定收集整理质检资料，配合监理工程师进行工程质量检查验收。试验员负责其具体检验、试验工作。 ⑥测量队——在生产技术部领导下，负责本项目工程的所有测量放线工作。 五、文明施工及环保措施 （1）文明施工管理 文明施工，是现代化施工的一个重要标志，是我公司一贯坚持和不断努力改进的一项基础性工作。文明施工就是要通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各个方面的管理，创造良好的施工环境和施工顺序，促进安全生产，加快施工进度，保证工程质量，降低工程成本，提高企业经济和社会效益。为此，我公司投入了一定的人力、物力、财力，致力于文明施工的基础建设进而强化我公司的施工管理能力。 （2）创文明施工保证措施 现场工作人员进入施工现场必须穿工作服、戴安全帽、穿安全鞋。现场的危险场所应设置醒目“警示标志”，施工现场必须采用围护、盖板、安全网进行防护，现场内应设置绿化带，现场大门外应设工程简介牌，现场围墙按规定涂成白色，做到安全生产、文明施工，并不断提高生产工艺。 a、健全管理组织 施工现场成立以项目经理为组长，生产、技术、质量、安全、机械、材料、环保、门卫等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。 施工现场各分项工程施工