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江花综合大楼住宅1#楼
智能化建筑工程竣工验收
自
评
报
告
项目经理: 杨小爱
技术负责人: 杨小爱
北京市费尔消防技术工程公司武汉分公司
2009年 10 月 20 日
江花综合大楼工程位于江岸区三阳路,该工程由武汉江花实业开发总公司投资兴建,由中南建筑设计院设计,武汉合盛建设工程监理有限公司监理,由中建三局建设工程股份有限公司承包施工, 我单位主要承包智能化建筑部分。该工程经过前期的顺利施工,现已竣工。
工程概况:
本工程的总建筑面积为124783.72㎡,主体为框剪结构,地下室两层,单层面积约14470㎡,地上部分为五个单体建筑物,其中A、B座为办公综合楼,1、2、3号楼为住宅楼,
工程进度情况:
本工程于2007年9月13日正式开工,按照施工合同约定内容进行施工,质量等级为合格,工程进展顺利,并已全部完成工程的智能化建筑分部工程。
三、工程施工执行情况:
1、《工程承包合同》;
2、工程设计施工图纸及说明;
3、《建筑工程施工质量验收规范》GB50300-2002;
4、《智能建筑工程质量验收规范》(GB 50339)
5、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002。
四、工程质量管理措施:
1、质量管理及质量保证措施
按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的质量职能。施工管理人员和操作者,要掌握负责的工种项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器均以得到保证,质量保证措施落实,为施工现场创造良好的施工条件。
组织好人力、物力及时配合土建施工,做好与安装有关的预留、预埋工作,防止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配错留造成返工。树立坚强的质量意识,严肃工艺纪律,把好工序质量关,克服质量通病,消除质量隐患。
把好材料和设备质量关,凡是不符合规定指标的物资不得进入施工现场,并及时做出妥善处理。对质量状况全面跟踪,对工序质量不漏检不误检。
施工过程中,通过对工序质量的监督检验,防止由于偶然性和异常性原因,特别是异常性原因产生的质量问题和积累和延续,减少人力物力损失,借助检验资料分析,及时发现操作者、施工机具、材料、施工方法、操作环境及管理上的问题,及时采取措施纠正或改进,保持工序施工良好的工作环境。
2、质量检验
(1) 设备材料构配件进场检验
● 主要材料设备的检验方法
通常采用目测、尺量、包装损坏程度、与说明书对应的方法进行检验,功能性的检验应在安装后进行测试。
● 检验程序
检验程序如下:
进行材料封样的应与进场材料进行对比检验,达不到样品质量的应退场。
(2) 安装检验—过程检验
检验工作程序框图如下:
3、质量目标与控制
3.1 主要分项工程
公共广播与紧急广播系统,计算机网络系统,安全防范系统综合防范功能,视频安防监控系统,出入口控制系统,巡更管理系统,停车场(库)管理系统,安全防范综合管理系统, 缆线敷设和终结, 机柜,机架,配线架的安装, 信息插座和光缆芯线的终结和安装, 智能建筑电源, 防雷及接地, 住宅(小区)智能化。
3.2 工程质量保证措施
本工程按优质工程的要求组织施工,按各专业有关标准进行质量评定。具体保证措施如下:
(1) 不仅重视产品的内在质量,更注重自身的工作质量。
(2) 以系统中的关键部位和薄弱环节,设立质量控制点以确保施工质量。
(3) 严格把好设备、材料、成品、半成品的验收关。
(4) 施工前做好技术交底和施工图纸的研究工作。
(5) 配备专业检查人数,加强现场施工质量检查,并做好记录,做到工程质量分级管理,把好质量关。在竣工验收时达到一次验收合格。
(6) 严格按图施工,发现问题及时处理。
(7) 积极配合各方做好设计变更、技术洽商工作;做好各项技术资料的收集、整理和编制工作。
(8) 加强成品及设备保护,确保各种产成品能够按时充分发挥其使用功能。
五、安全生产、环境保护、文明施工情况
1 文明施工
建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人。作业班组操作地点和周围环境必须清洁整齐,搞好班组落手清,做到工完成清,丢洒在楼梯、楼板上的建筑垃圾及时清理。加强成品保护意识,严禁损坏、污染总包单位的成品及半成品,堵塞管道,严禁在建筑物内大小便。作业班组的建筑垃圾要通过施工电梯或采取其他措施稳妥下卸,严禁从门窗口向外抛掷,现场贵重物品,易燃易爆和有毒物品应及时入库、专库存放、专人保管。
2 施工现场治安管理
将施工成员及临时雇佣民工人员名单及时上报甲方和总包方,非施工人员一律不得住在施工现场,严禁在施工现场赌博、打架、斗殴。
每月应对职工进行一次治安教育,参加总包方每季一次的治保会,定期组织保卫检查。
3 安全生产
为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保证认真贯彻执行《劳动法》、《建筑安装工程安全技术规程
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