中国快递业的现状发展与展望.pptVIP

昆明大学城快递业务服务质量调查 目 录 一、调研小组成员介绍及任务安排 目 录 二、调研的准备及思路 目 录 目 录 五、对快递行业发展的建议 目 录 六、对快递行业未来展望 感谢昆工、师大、云大的老师和同学给我们调研的支持与理解！谢谢！ 三、快递行业的现状 三、快递行业的现状 赔偿款难求、诉讼无门 先签收后验货“行规”害苦消费者 货物丢失不按实际价值赔偿 外包装完好货物“内伤”不负责 三、快递行业的现状 * 四、快递行业的收费标准 * 计划编制适当从紧，经总公司管委会审定后，原则上不调整，尤其是要指出的是“不调减”； 特快专递行业一般以每0.5KG（0.5公斤）为一个计费重量单位。 特快专递货品的寄递以第一个0.5KG为首重(或起重)，每增加0.5KG为一个续重。通常起重的费用相对续重费用较高。 是指需要运输的一批物品包括包装在内的实际总重量称为实重； 当需寄递物品体积较大而实重较轻时，因运输工具承载能力及能装载物品体积所限，采取量取物品体积折算成重量的办法计算运费的重量。 货物运输过程中计收运费的重量是按整批货物的实际重量和体积重量两者之中较高的计算。 包装一般是免费。但对一些贵重、易碎物品，快递公司还是要收取一定的包装费用。 四、快递行业的收费标准 * 从以上得出： 总费用＝(运费＋燃油附加费) ×折扣＋包装费用＋ 其它不确定费用 如燃油附加费为9%，还需要在 公式(A)的结果加上： 运费×9%一般与运费一起打折 首重运费＋(重量（公斤）×2－1)×续重运费 例如：7KG货品按首重20元、 续重9元计算，则运费总额为 20+（7×2-1）×9=137（元） 如此收费？？岂非胡乱收取？？？ （100*100*100)/6000=166.67 运费：20+（166.67*2-1）*9= 3011元 规则物品（cm）： 长×宽×高÷6000=重量（KG） 不规则物品按最大外形尺寸（cm） 长×宽×高÷6000=重量（KG） 例如：长宽高均为1米物体的运费 国际快递 还要加燃油附加费（C） 当寄递物品实际重量小而体积大 运费计算方法为(B) 当寄递物品实重大于材积 运费计算方法为（A) 三、快递行业的现状 返回 对快递公司的基本情况进行调查 视频 快递公司的行规“霸王条款” 六、对快递行业未来的展望 一、调研小组成员介绍及任务安排 二、调研的准备及思路 五、对快递行业发展的建议 三、昆明大学城快递行业现状 四、快递公司的行规“霸王”条款 一、调研小组成员介绍及任务安排 研究组组长：覃玉才 研究组人员：周红林、郭昱、杨尧雨、周建改、保晶 研究课题：昆明大学城快递业务服务质量调查 覃玉才：制作调查问卷，将各个学校反馈来的数据统一整理， 撰写调查报告。 郭 昱：负责向昆工女生发放50份调查问卷并进行回收整理，查 找相关资料并 整理，协助设计PPT。 杨尧雨：负责将收集的数据制作成excel表格，绘制柱状图，完成 PPT的制作，撰写讲稿并讲演。 周红林：负责师大120份问卷的发放并进行回收整理，协助 设计PPT 。 周建改：负责向昆工男生发放100份调查问卷并并进行回收整理。 保 晶：负责民大120份问卷的发放并统计回收问卷的数据。 调研组任务安排 六、对快递行业未来的展望 一、调研小组成员介绍及任务安排 二、调研的准备及思路 五、对快递行业发展的建议 三、昆明大学城快递行业现状 四、快递公司的行规“霸王”条款 * 工作打算及管理思路 计划预算 与统计 投资管理 发展规划 节能减排 装备管理 用心做事 诚实守信 廉洁从业 遵守法纪 工作打算及管理思路 1 按国家确立的产业政策和公司发展战略，组织协调并指导至上而下，至下而上的规划编制工作。 2 组织研究确立各产业经营发展规划目标和集团公司发展总目标。 3 以发展规划为引领，结合市场变化和公司战略发展，动态调整产业结构和发展方向，指导公司每时间周期该发展什么，不该发展什么。 工作打算及管理思路 发展规划 工作打算及管理思路 投资管理 协调发展 促进协调发展，严把公司内各板块产业准入制度及门槛，避免重复建设和无序竞争。 加强基础工作，统一编制各产业经济评价模型和经济评价指标,组织协调并指导各业务板块编制可研及重大投资项目后评价文件的标准、规定及范本，简化审批流程，提高决策效率。 严格执行国家产业政策和公司发展战略与投资方向，适时调整投资管理制度，提高投资决策水平和效率。 夯实基础 紧跟政策 设备的发展