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站在市场研究的最前线-为了实现社会及企业的可持续发展(PPT37页)
站在市场研究的最前线 -为了实现社会及企业的可持续发展ー 今天的演讲议题 关于英德知(INTAGE)集团的介绍 所谓市场研究 站在市场研究的最前线 英德知的解决方案举例 为了实现社会及企业的可持续发展 英德知集团公司概要 TOP 15 国际调查企业 所谓市场研究 日本「市场营销」的普及 市场营销的概念只有在供给超过需求的情况下才得以成立。 市场营销这个概念是于1955年,由当时的日本生产性本部组成的美国视察团首先正式介绍到日本国内的。 由于生产力的扩大,消费者拥有了选择的权利,“顾客满意及竞争中的优势地位”成为企业继续生存的重要条件 政策的放宽与市场营销 市场营销慢慢地渗透到了一直以来受到政策保护的行业 交通、通信、教育、传媒、行政、医疗及金融 所谓市场研究 各国市场研究的市场规模 日本与中国调查行业的市场规模的比较 站在市场研究的最前线 ー 英德知的解决方案举例 调查的种类(1) 调查的种类(2) FMCG行业调查体系举例 商品管理与调查体系 固定样组调查(panel survey)是指? SCI显示的日本啤酒市场 从啤酒 ? 发泡酒 ? 向第3啤酒转换 厂商占有率的变迁 固定样组+网络调查追踪 每周的变化趋势 将每周销售金额分解成基础销售量和通过各种促销活动的销售增加额两个部分 利用网络为新产品上市判断而做的模拟货架 网络调查 货架测试系统 【Shopping Simulator TANAGON】 为流通?店铺开发而做的区域市场营销支持软件 【AreaManager-Pro】 为商圈内连锁店?店铺评价而做的 GIS+网络可访样本的网络商圈调查 通过「邮编」抽取调查对象店铺所在商圈内居住的网络调查可访样本,实时进行商圈调查 适合中国市场的各种手法的混合型调查 ー 中国网络在线调查 适合中国市场的各种手法混合型调查 ー 中国网络在线调查 (定量调查) 适合中国市场的混合型调查 ー 中国网络在线调查 (定性调查) 为了实现社会和企业的可持续性发展 日本的市场营销和市场研究行业的历史与英德知 英德知(INTAGE)为什么能够生存下来呢? Think Globally, Act Locally 对于创造性破坏(Creative Destruction)的建议 熊彼特(Josef Alois Schumpeter 1883~1950) 『经济发展理论』(1912年) 与Innovation(创新)同义 指的是通过实行「新的组合」,创造新的价值,使经济自然地飞速地发展。 「多少辆马车串连起来,也成不了铁路」 现在的世界潮流是信息服务公司的「商业模型的收敛」 可持续性(Sustainability) 是指 『地球环境及经济发展的兼顾』 『可持续发展的企业的条件』 要在社会分工中,通过专业性的确立,而保持可持续提供「价值」。同时将该价值用价格来表现 销售额和利润是「客户满意及竞争优势」的结果而并非目的 CSR=Corporate Social Responsibility 市场营销及调查能够对中国的「小康社会的全面发展」做出怎样的贡献呢? 以与所有利害关系方的双赢为目标 1960年代 1970年代 1980年代 1990年代 2000年代 「汗水与热情」 「电脑化」 ?多样化? ?POS Scanning System? ?互联网与 国际化? 1960年 社会调查研究所成立 (1964年 东京奥运会) (1970年 大阪世博会) (1972年 就职(田下先生)) 1981年 POS项目开始 1992年 SCI扫描系统导入 (2000年 出任社长(田下先生) ) 2000年 网络调查开始 2001年 公司名称更改为英德知(INTAGE)公司上市 2002年 英德知上海成立 2007年 AC.Nielsen的零售店固定样组调查 事业退出日本市场 时代的关键词 日本英德知简史 「4倍速度」发展的中国、日本40年的发展在中国只需10年 Think Radically, Use Radically 要成为能够逻辑性 (Logical)地思考问题的人,就必须要成为能够从本质( Radical)上思考问题的人。 「创新是通过从本质上利用通用技术(GPT=General Purpose Technology)来创造新的价值」 (今井贤一) 对国际化标准的理解 开发了适合该国家环境的方法 日本的消费者与流通业的特点 中国的消费者与流通业的特点是什麽呢? 技术革新:新产品的导入 生产方式:新生产手段的导入 市场:新市场的发现 生产要
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