精益生产十大工具(下)讲解.pptVIP

价值流图要把所有的步骤都画出来。 要了解情况，必须亲自到现场去测量，核实，以此来获取正确真实的数据。 工程部Vagrantfirst 2012.12 精益生产培训之 精益生产工具之六---现场改善 什么是现场？ 现场：在制造型企业里，现场是生产产品或提供服务的地方。 精益生产工具之六---现场改善 要管好5个方面: Safety 安全 Morale 士气 Delivery 交期 Cost 成本 Quality 质量 现场改善 精益生产工具之六---现场改善 1个工具：改善现场突破 第一天：培训 第二天：分析当天的流程 第三天：开始改进 第四天：优化 第五天：汇报成果 精益生产工具之七---防错 什么叫防错？ 防错：日语叫Pokayoke，利用电子、物理的机械装置，防止人为错误的发生。 精益生产工具之七---防错 4个防错等级 错误在检验区被发现。 错误在发生地点被发现。 发现错误并阻止进入生产过程， 直至好的零件放入正确的位置。 在设计过程消除潜在的错误因素。 Better-预防 Best-预防 OK-检验 GooD-检验 精益生产工具之七---防错 3个质量保证的层次 设计质量 制造质量 检查质量 最高层 第二层 下策 精益生产工具之七---防错 3不原则 接受 制造 缺陷 交付 精益生产工具之七---防错 自动化与自働化 自働化：在错误发生的时候，机器会自动判断，会停止。