保险公司续收渠道基础管理祥解.pptVIP

基础管理—会议管理 会议管理 大 早 会 二 次 早 会 夕 会 总结启动会 总结启动会形式 基础管理—会议管理 序号 会议 召开时间 简要内容 1 周总结启动会 每周六上午9:00—12:00 周工作总结/梳理指标周达成/梳理准客户/制定下周拜访计划 2 月度总结启动会 月末周六上午9:00—12:00 月工作总结/梳理考核差距/优秀表彰分享/制定下月新单计划 3 季度总结启动会 季度末 季度工作总结/优秀表彰分享/制定下季度晋升计划 4 年度总结启动会 年末 年度工作总结/优秀表彰分享/制定下年度收入目标 固化形式， 深刻总结， 表彰优秀， 制定计划。 总结启动会之葵花宝典 基础管理—会议管理 巧用会议管理将助力主管打造一支绩优组； 失败的会议管理主管要承担90%的责任。 请牢记并行使主管的 责、权、利 基础管理—会议管理 持续有效组织发展应该与基础管理有机结合 。抓好差勤管理、亲访管理和早夕会经营等基础管理，从而促进队伍的健康发展。 祝大家升官发财 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金