成本会计第二章(新)祥解.ppt

? 受益单位 耗水（立方米） 耗电（度） 基本生产——丙产品 基本生产车间 辅助生产车间 ——供电 ——供水 行政管理部门 专设销售机构 ? 20500 ? 10000 ? 8000 2800 10300 8000 ? ? 3000 1200 500 合计 41300 23000 ? 计算过程： 单位成本 （分配率） =待分配辅助生产费用/[辅助生产劳务（产品）总量-其他辅助生产劳务（产品）耗用量] 水的单位成本（分配率） = 2065/（41300-10 000）=0.066（元／立方米） ?电单位成本（分配率） =4 740/（23 000-3 000）＝0.237（元／度） ? 项目 供水车间 供电车间 合计 待分配辅助生产费用（元） 供应辅助生产以外的劳务数量 单位成本（分配率） 2065．00 31 300立方米 0.066 4740.00 20 000度 0.237 6 805．00 基本生产—丙产 品 耗用数量 分配金额 ? 10 300.00 2441.10 2 441．10 基本生产车间 耗用数量 分配金额 20 500 ．00 1 353．00 8 000．00 1896.00 3 249.00 行政管理部门 耗用数量 分配金额 8000.00 528 ．00 1200.00 284.40 812.40 专设销售部门 耗用数量 分配金额 2 800．00 184.00 500.00 118.50 302.50 合计 2065．00 4740.00 6 805．00 辅助生产费用分配表如表所示 （直接分配法） ? 根据辅助生产费用分配表编制会计分录： 借：基本生产成本—丙产品 2441.10 制造费用 3249.00 管理费用 812.40 销售费用 302.50 贷：辅助生产成本—供水 2065.00 —供电 4740.00 二、辅助生产费用的分配 直接分配法的优缺点： 优点：由于各辅助生产费用只是进行对外分配， 分配一次，计算工作简便。 缺点：当辅助生产车间相互提供产品或劳务量差 异较大时，分配结果往往与实际不符。 适用范围：适宜在辅助生产内部相互提供产品或劳务不多、不进行费用的交互分配以及对辅助生产成本和产品制造成本影响不大的情况下。 第二章第三节 二、辅助生产费用的分配 2.交互分配法 交互分配法将辅助生产费用的分配分两次进行。 第一次只在各相关辅助生产部门之间交互分配费用； 第二次将辅助生产部门的实际费用采用直接分配法分配给辅助生产部门以外的其他各受益部门。 辅助生产部门的实际费用等于辅助生产部门分配前的费用，加上从其他辅助生产部门分配来的费用，减去分配出去的费用。 例见P73【例6-2】 第二章第三节 交互分配法的方法原理步骤 ? 练习 沿用前例 ? 计算分配如下： (1)交互分配前的单位成本 水单位成本=2065÷41 300=0.05（元/立方米） 电单位成本＝4740÷23000=0.21（元/度） (2)交互分配 供水车间分配电费=3000×0.21=630（元） 供电车间分配水费=10000×0.05=500（元 ? （3）交互分配后的实际费用 供水车间实际费用=2065+630-500=2195（元） 供电车间实际费用=4740+500-630=4610（元） （4）交互分配后的单位成本（对外分配单位成本） 水单位成本=2195/31300=0.0701 电单位成本=4610/20000=0.2305 ? （5）对外分配 基本生产——丙产品分配电费=10300×0.2305=2374.15（元） 基本生产车间分配电费=8000×0.2305=1844（元） 基本生产车间分配水费=20500×0.0701=1437.05（元） 行政管理部门分配电费=1200×0.2305=276.60（元） 行政管理部门分配水费=8000×0.0701=560.80（元） 销售部门分配电费＝500 × 0.0235 = 115. 25（元）