WBS在蒙派克·Midi汽车车身模具开发项目中的应用.pdfVIP

2010年2月 项目管理技术 第8卷第2期 PROJECTMANAGEMENTTECHNOLOGY i d WBS在蒙派克·Mi汽车车身模具 开发项目中的应用 武军 穆亚杰 张明扬 (山东潍坊福田模具有限责任公司，山东潍坊261206) 摘要：介绍了wBs技术在蒙派克-M踯气车车身模具开发项目中的应用。通过建立模具开发项目的wBs模板，并在计 划管理、资源评估、沟通管理等项目管理过程中进行有效应用，大大提高了对项目要素的掌控和改进能力，提高 了项目管理效率，压缩并保证了项目的开发周期。 关键词：汽车车身模具开发；WBS模板；资源匹配；开发周期 0引言 8—10个月，有的甚至提出6个月或更短的时间。模 具厂家出于竞争的需要，一般都只能按照整车厂家 汽车车身模具开发是一项大的系统工程，管理 确定的开发时间，所以模具开发周期成了各模具厂 好坏将直接影响到模具开发的水平与质量。模具开 开发水平能力的一个指标，对于模具厂来说，在短 发涉及几百个零件，上千套模具，具有以下几个特 周期内确保模具开发水平和质量是一个严峻的考 点： 验，也是管理水平的体现。 (1)变更多。汽车整车车身数据量大，而各部件 因此，在模具开发项目中有效地引入项目管 和零件的协调工作量更大，经常出现数据反复更改 理，采用项目管理方法和工具，在成本、周期、质量 的情况，造成模具开发的计划、设计和制造变更多。 等方面同时满足企业和客户的需求，更重要的是能 在模具开发过程中这属于正常现象，模具开发厂也 站在客户的角度管理项目，才能有效地保证开发项 必须无条件接受，并且要迅速落实到模具开发过程 目的成功。 中。而同时汽车整车厂对工期要求一般不会变更， 福田公司潍坊模具厂从2005年6月开始在模具 模具开发厂必须按质量要求确保工期。这一切对模 开发项目中导入了项目管理体系。在模具厂建立的 具开发厂的开发项目管理提出了挑战。 PDM系统、ERP系统、MES系统和OA系统平台上， (2)质量要求高。随着我国汽车制造水平的提 系统地整合了厂内各种资源，为模具开发项目的顺 高，整车质量越来越高。对模具开发厂来说，零件尺 利进行，更有效地和J用企业的资源为用户服务提供 寸公差、面品，材料利用率、模具结构复杂程度、模 了保障。 具自动化水平和模具寿命的要求越来越接近国际 本文介绍的蒙派克·Midi汽车车身模具开发项 先进水平。汽车整车厂对模具的验收标准大都使用 目，就是应用项目管理理论、技术与工具，优化项目 了国际标准，质量要求越来越严格。因此，模具开发 计划，最终达到用户要求的成功范例。 厂要量化验收数据，排除人为因素。 (3)工期短。整车厂为了应对市场竞争，大都尽 1项目概述 量缩短新产品开发的周期。正常的车身模具开发周 期应为16个月，而我国的整车厂一般却只给模具厂 “蒙派克·Midi”是以商用为主、家用为辅的一 万方数据 武军等：WBS在蒙派克·Midi汽车车身模具开发项目中的应用 2010年第8卷第2期 款多功能车型，是福田公司开发的第一款MINI个过程开发wBS： VAN车型。该车型整车开发项目于2005年元月启 (1)对已经成功开发的同样工作内容和相近工 动，总周期为28个月，总投资2．6tL元，质量水平要作量的G车型车身模具开发项目情况进行统计、分 达到同等车的世界先进水平。项目共计分为五个阶