【医疗药品资料】XX制药厂调研报告(修改） .doc

XXXXXX制药厂 企业资源计划系统 调研报告 审批签字： 制药厂项目经理 项目经理 复印份数_______  目录 XXXX制药厂简介： V XX制药厂组织机构图 6 ? 财务部分 7 简介： 8 调研范围及目的 8 制药厂财务部组织机构 9 制药厂财务部组织机构 9 会计核算 11 会计核算总体情况 11 会计核算具体业务情况 12 会计核算需求 21 资金管理 22 资金管理现状 22 资金管理需求。 23 预算管理 24 预算管理现状 24 预算管理需求 24 财务分析 25 财务分析现状 25 财务分析需求 25 采购部分 26 制药厂采购组织机构 27 制药厂采购组织机构 27 采购员管理 29 采购部门配置 29 采购员配置 29 采购审批管理 29 供应商管理 30 供应商类型 30 供应商名称和编码 30 供应商选择 30 请购定单的管理 31 请购定单的来源 31 请购依据 31 采购定单的管理 32 采购定单的类型 32 采购定单的审批 32 采购定单的处理过程 32 采购退货的管理 33 采购接收管理 33 采购退货管理 33 采购付款管理 34 采购价格管理 35 采购定价 35 采购报表的管理 36 采购报表 36 采购处理单据 36 采购管理需求 36 销售部分 37 制药厂经营公司组织机构 38 制药厂经营公司组织机构 38 制药销售分公司 40 制药销售分公司主要职责 40 制药销售分公司业务流程 40 基础办公室 41 基本情况 41 职责 41 销售管理的需求 42 仓库部分： 43 制药厂库存组织机构 44 制药厂组织机构 44 仓库管理 45 仓库设置 45 仓库配货关系 45 仓库分区管理 46 库存物资管理 47 物资分类管理 47 物资名称和编码 47 物资存储和物资控制管理 48 管理部门 48 库存业务管理 49 出入库业务类型 49 盘点业务管理 50 报废业务管理 50 报表管理 52 报表管理 52 仓库管理的需求 52 生产管理部分： 53 制药厂生产部组织机构 54 制药厂生产部组织机构 54 生产部业务流程 56 生产管理 56 设备管理部分： 61 制药厂设备部组织机构 62 制药厂设备部组织机构 62 设备部业务流程 63 设备管理理 63 质量管理部分： 65 制药厂质检部组织机构 66 制药厂质检部组织机构 66 质检部业务流程 67 质量管理 68 XXXX制药厂简介： XXXX制药厂已有40多年的发展史，是山东省重点中成药生产企业之一，XX市医药行业的龙头企业。企业注册资本金额657.4万元，总资产1.07亿元，固定资产2500万元，生产占地面积56394.25平方米，在职员工713人。XX制药厂主要生产中成药和酶免诊断试剂两大系列产品，其中中成药8个剂型98个品种，生物诊断试剂6个品种。制药厂各类专业技术人员齐全，技术开发力量雄厚。近几年，棉队激烈的时常竞争，制药厂实施科技兴企战略，积极与科研院所合作，共同研究开发高科技含量和适销对路的产品，并初见成效。目前已有心可舒片（胶囊）、琥珀消石颗粒、橘红梨膏、小儿退热颗粒等6个品种获得国家重要保护品种证书，心可舒等36个品种被列入国家社会医疗保险用药目录，另有30个品种进入了非处方用药目录。其中心可舒片获得1991年“山东省科技进步奖”；1992年“全国名优新医药、器械、保健品博览会金奖”；1993年被列为首批重要保护品种；1994年被卫生部定为治疗冠心病首选药物；1995年被推荐为“中国重要名牌”，是制药厂的主导产品。在生物制品的开发方面，继1998年与中国预防医学科学院联合研制成功国家二类新药“胃幽门螺杆菌尿素酶体外诊断试剂盒”后，2000年又自行研制开发了妊娠快检五项、肺炎支原体检测等系列诊断试剂，为进一步扩大生物制品生产经营奠定了基础。 在日趋复杂的时常竞争条件下，制药厂把树品牌、拓市场、上规模放在经营工作的首位，努力增强员工的市场观念和竞争意识，不断加强营销队伍和销售网络的建设。经过十几年的努力，目前已在全国建立了三大区、24个办事处、1000多个销售网点，覆盖全国30个省、市、自治区，使企业的销售收入连续6年以平均30%的速度增长，促进了企业的快速发展。 面队医疗制度改革的大力推行，尤其是面临入世的挑战，制药厂不断加大技改投入，提升企业的硬件设施水平，以保证产品质量，增强企业的市场竞争力。近三年来，先后投资2000多万元对厂区进行了同意规划调整，对车间进行了改造。目前制药厂已有生物诊断试剂、片剂、胶囊、颗粒四个剂型，先后通过国家药品监督管理局的GMP认证。 新的世纪。制药厂将扩大经营规模，增强企业的发展