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第一章 前言 公司大力推进项目法管理，通过内部承包责任制，理顺企业管理层和项目管理层之间的关系，实施项目策划和目标管理，提高合同履约能力；通过建立健全的各种管理制度和《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》的广泛应用，保证项目管理体系始终在公司的质量保证体系中运行，使所建工程建设的全过程都处于质量管理体系的控制状态；用完善的手段，加强过程控制，以质量求信誉，以信誉促发展，建一项工程，交一方朋友，树一块丰碑，用大有人的智慧和汗水，为业主提供优质的建筑工程和满意的服务。 对于每一项工程，我公司都按照规定程序，组织参建的技术和管理人员，在认真阅读施工图纸及现场勘测的基础上，编制详细的施工组织设计，按建筑工程建设的基本规律，制定科学的施工方案，统筹规划，安排施工标准质量管理人八项原则，在安全、质量、投资、进度控制诸方面，推广应用“新材料、新设备、新技术、新工艺”，把“计划、实施、检查、处理”的PDCA“四个”循环过程,贯彻于项目建设的每一个环节、每一个过程，搞好资源的有效配置，提高资源的利用率，以保证合同约定各项目标准的顺利实现，推动项目建设的持续发展。 1.1编制说明 根据业主提供的相关技术资料，结合本工程的特点，依据公司《施工组织设计编制作业指导书》和同类工程的施工经验，由项目工程指挥部编制该施工组织总设计，用为指导本工程的施工和项目管理，确保优质、高效、安全文明地完成建设任务。 1.2编制依据 1.2.1编制目的： 为该工程提供完整的纲领文件，用以指导所承包的分部分项工程的施工管理，确保优质、高速、安全生产、文明施工、顺利按期完成该工程的建设任务。 合理安排施工工期，采用新工艺、新技术使工程目标提前顺利实现，贯彻公司的质量方针，进行质量控制和科学管理，确保工程质量达到省优标准，制定严格的安全管理制度和完善的安全保障体系，进行标准化管理，实现文明施工。 1.2.2编制依据： 1、2、 3、施工合同及招标文件所包含的内容； 4、会审纪要； 5、施工现场的现有状况； 6、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001； 7、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001； 8、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002； 9、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204—2002； 10、《》DBJ； 11、《塑料门窗安装及验收规范》JGJ103—96； 12、《多孔砖砌体结构技术规范》JGJ137—2001； 13、《外墙饰面砖工程及验收规范》JGJ126-2000； 14、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002； 15、《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002）； 16、《屋面工程技术规范》GB50345-2004； 17、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002； 18、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210—2001； 19、《》GB50—2005； 20、《工测量规范》GB50026-2001； 21、《钢筋焊接接头验方法标准》JGJ27-2001； 22、《钢筋焊接9；—93 27、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—2001； 28、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325—2001； 29、工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)； 30、《建筑抗震设计规范》GB50011-2001； 3、《地下工程防水技术规范》GB50108-2001； 3、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—200；、1.3质量目标： 达到合格工程质量标准。 1.安全施工目标： 采取有效措施，杜绝死亡事故及重伤事故，轻伤频率控制在。 1.文明施工目标： 确保文明施工，按建设部《建筑工程安全检查评定标准》（59-），综合考评达优良标准，创市级文明工地。 1.环保目标： 采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，确保施工期间不扰民，不影响公共道路及周边环境卫生。 1.技术推广目标： 为实现上述质量、工期和安全文明生产目标，在施工过程中，我们将积极推广以下技术的应用： 、快拆工具式支撑应用技术 、砌体砂浆掺入技术 、混凝土外加剂应用技术1.8服务目标： 1、信守合同，认真履行约定的各项义务，协调好各有关方面的关”、”“先结构后装饰”的原则，确定施工顺序和施工工艺。 2、装修工程在结构工程验收后进行，装修作业面应先完成屋面防水、外门窗的安装。 3、主体施工完成后，内粉打底应首先安排管道安装相对比较密集的卫生间、厨房间的施工，为安装工程创造条件。 4、檐口高度较低，其施工用垂直提升机具采用自升式龙门架。 5、项目经理部安排施工任务时严格按照施工总进度计划，精心组织，科学施工，做好各施工段流水作业，安排好立体交叉作业，作好施工