安全生产标准化管理制度(标准化制度)！.doc

安全生产标准化管理制度 目 录 安全生产方针与目标 安全生产方针 安全生产方针管理制度 安全生产目标指标文件 安全生产目标与指标实施计划 安全生产目标指标考核评价制度 法律法规识别、提升、跟踪的规定 法律法规与其他要求融入、评审、更新制度 员工安全生产法律法规意识调查问卷 员工法律法规意识提升计划 元素一：安全生产方针与目标 安全生产方针管理制度 一、根据国家安全生产法律法规的要求，结合企业风险特点和核心业务，制定企业安全生产方针《安全第一，预防为主，综合治理、以人为本、安全发展》。 二、安全生产方针管理制度由企业安全生产管理职能部门负责其制定、传达、评审、修订等工作。 三、采用多种形式向员工披露、宣传安全生产方针，并编入安全手册。 四、安全生产方针坚持全员、全过程、全方位地贯彻执行。 五、每年对安全生产方针的持续性、适宜性进行评审，由员工代表参加的安全领导小组会进行评审。 六、根据内外部条件变化及时对安全生产方针进行修订，以确保安全生产方针的适宜性。 七、建立、安全生产方针的制定、传达、执行、评审、修订等资料库，形成企业安生生产管理档案。 安全生产目标与指标 根据国家安生生产法律、法规要求，贯彻执行企业安生生产方针，特制定本企业年度安全生产目标及安全生产目标管理制度。 一、年度安全生产目标与指标： 1、杜绝死亡事故、即死亡人数为零。 2、综合考核指标：百万工时死亡率严格控制在2.5以下。 3、避免重伤事故：即年度重伤人数为零。 4、严格控制轻伤事故，轻伤人数与上年度相比下降10％。 5、综合考核指标，百万工时伤害率控制在25以下。 6、安全生产事故造成的经济损失控制在5万元以内。 二、安全生产目标的实施： 1、安全生产目标与指标的实施由企业安全领导小组负责。 2、安全生产目标与指标要进行层层分解，落实到班组和个人。 3、加强对安全生产目标与指标实施的宣传以及与员工的沟通，使每个员工了解企业的安全生产目标与指标。 4、企业应保证实施安全生产目标的人力资源、财力资源、物力资源和技术资源。 安全生产目标实施计划 一、企业对安全生产目标的实现负主体责任，建立起全员参与、过程控制和持续改进的动态安全管理体系。实现对矿山各个生产环节的风险进行辨识、预控，最大限度地消除在作业过程中可能产生的事故隐患，杜绝死亡事故的发生，确保年度安全生产目标实现。 二、拓宽沟通渠道，使各部门、班组、全体职工明确安全生产目标。矿每年将安全生产目标、安全管理要求与职工进行广泛沟通，以文件形式下发至各部门、班（组），各级召开的职工会议传达安全生产目标；搞好安全文化建设，利用宣传栏、板报、广播等多种形式宣传安全生产目标。 三、将安全生产目标分解到部门、班（组），责任到人，部门、班（组）长对本单位的安全生产目标实现情况负责，年终按照《安全奖惩办法》兑现奖惩，并作为安全生产评比先进的首要内容，对出现重伤、死亡的实行一票否决制。 四、矿、部门、班（组）负责人对安全生产目标与职工沟通和发生事故后的回顾负责，定期或不定期查找安全生产管理方面存在的问题，制定持续改进的措施。 五、实现安全生产目标的资源保障 1、人机匹配满足安全生产需要，并根据作业场所和产量等情况的变化及时对匹配关系进行更新调整。 2、按规定足额逐月提取安全经费，做到专款专用，不得挪作它用。 3、用于安全生产的设备、设施必须完好、正常运转，不得带病作业、超负荷作业，加强设备、设施的保养和维修。 4、依靠技术支撑，加强现场操作过程管理，严格执行安全标准化建设制定的程序管理文件规定、各岗位安全生产责任制、操作规程、作业指导书，规范职工行动，使职工理解行为对安全的影响，促使职工对各项安全技术措施落实到位。 六、矿每半年，部门、班组每季对目标完成情况进行监测，对安全生产计划实现情况进行小结，需要时对安全生产目标进行及时的修正或更新。 安全生产目标与指标的评价制度 一、矿山每半年，班组每季度对安全生产目标与指标完成情况进行评价，对管理评审结果、风险评价结果、生产过程的绩效、标准化系统评价的结果进行全面评价，按照企业年度安全生产方针、实现安全生产目标与指标的要求查找缺陷、作为持续改进安全生产管理的依据。 二、评价的具体内容： 1、安全生产目标与指标的宣传教育与职工沟通、回顾情况； 2、安全生产目标分解的实现情况； 3、《年度安全生产目标实现计划》落实情况； 4、实现安全生产目标与指标人力、物力、技术资源保障情况； 5、改进安全生产管理的努力和行动； 6、事故、事件对完成安全生产目标与指标的影响 三、每次评价结果要与员工沟通，获取合理化建议。 四、安全生产评价结果，作为制定下阶段实现安全生产目标与指标制定、修正和更新的依据，需要时对下阶段安全生产目标和指标及时修正或更新。 元素二：安全生产法律法规与其它要求 对员