北交《企业战略管理》在线作业二秋答案资料.docVIP

北交《企业战略管理》在线作业二 一、单选题（共 7 道试题，共 17.5 分。） 1. （）指企业的根本性质与存在的目的或理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。 . 企业远景 . 企业使命 . 企业目标 . 企业战略 正确答案： 2. （）指企业从各个方面或几条战线上向竞争对手同时发动进攻，以夺取其市场份额。 . 正面进攻 . 侧面进攻 . 全方位进攻 . 迂回进攻 正确答案： 3. （）结构指高层管理者保留多数决策的权力。 . 集权结构 . 分权结构 . 职能结构 . 事业部结构 正确答案： 4. （）是不同国家的企业之间根据协议进行的合作性安排。 . 全球战略联盟 . 跨国企业 . 合资企业 . 国际企业 正确答案： 5. （）通常是五种力量中的最强的力量。 . 现有企业之间的竞争 . 供应商 . 替代品 . 购买者 正确答案： 6. 战略与策略是（）与手段的关系。 . 目的 . 效果 . 过程 . 全局 正确答案： 7. ( )描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观 . 企业战略 . 企业愿景 . 企业使命 . 企业文化 正确答案： 北交《企业战略管理》在线作业二 二、判断题（共 15 道试题，共 37.5 分。） 1. 所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。 . 错误 . 正确 正确答案： 2. 企业文化指企业成员共有的、并且在企业内代代相传的独特的文化观念、价值观、历史传统、道德规范、行为准则等。 . 错误 . 正确 正确答案： 3. 跨国企业是指高度发达的国际企业，它具有深度的国际化以及全球范围的管理和决策。 . 错误 . 正确 正确答案： 4. 行业引力—企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外，还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。 . 错误 . 正确 正确答案： 5. 战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的谋划。 . 错误 . 正确 正确答案： 6. 战略以定量为主，规划是定性与定量并重，计划则以定量为主。 . 错误 . 正确 正确答案： 7. 合资企业优点在于可以向东道国的合作伙伴了解东道国的竞争条件、文化、语言、政治体制和企业体制；分担成本和风险；符合东道国的进入模式要求。 . 错误 . 正确 正确答案： 8. 一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。 . 错误 . 正确 正确答案： 9. 成本领先意味着整体的低成本，而不仅仅是低生产成本。 . 错误 . 正确 正确答案： 10. 当外部企业能够以成本更低或更高的附加价值从事某些活动时，外包将更具战略意义。 . 错误 . 正确 正确答案： 11. 增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。 . 错误 . 正确 正确答案： 12. 战略与战术是全局与局部的关系。 . 错误 . 正确 正确答案： 13. 企业战略是企业面对经营环境，为求得短期生存和暂时发展，对企业发展目标、完成目标的途径和手段的总体谋划。 . 错误 . 正确 正确答案： 14. 战略远景关注于企业目前的经营活动。 . 错误 . 正确 正确答案： 15. 战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。 . 错误 . 正确 正确答案： 北交《企业战略管理》在线作业二 三、多选题（共 18 道试题，共 45 分。） 1. 远景的构成因素包括（）。 . 核心信仰 . 未来显像 . 企业战略 . 企业使命 正确答案： 2. 宏观环境分析的主要内容包括（）。 . 政治法律因素 . 经济因素 . 社会文化 . 技术环境 正确答案： 3. 企业愿景应具有（ ）特征 . 简单易懂 . 有吸引力 . 有助于建立一整套的标准 . 具有可操作性 正确答案： 4. 战略实施计划的制定程序包括（ ） . 签订临时协议 . 制定短期计划 . 制定长期计划 . 确定资源分配 正确答案： 5. 调整组织结构应注意的问题包括（）。 . 避免组织过度横向或纵向化 . 避免对环境的判断失误 . 组织重组应避免过于频繁 . 积极面对组织调整的阻力 正确答案： 6. 建立企业愿景应遵循的基本原则包括（ ） . 宏伟 . 振奋 . 清晰 . 可实现 正确答案： 7. 能够获得长期的、最具赢利能力的竞争优势的选择包括（）。 . 新产品创新 . 技术卓越 . 产品质量和可靠性 . 全面的顾客服务 正确答案： 8. 事业部是指分权型组织结构中的一个管理层次，该层次主要根据（）四个方面的因素归并组织而成。 . 地理区域 . 产