第三章的 组织环境分析.pptVIP

利益相关者分析 股东 支付红利的增长 持续支付福利 网络资产价值的增长 供应商 公司及时支付欠债 有足够的流动性 主管的正直与公众威望 采购经理的谈判能力 政府 有效地使用能源与自然资源 遵守国家法律 缴税 提供就业 有效地使用公共基金 顾客 拥有竞争力的价格 以产品∕服务的质量为重点 退货与替换政策 担保∕保单条文 产品可靠性 员工 好的薪酬及待遇 工作安全 工作的目标与意义 个人发展得机会 大量有趣的工作 领导者 公司的灵活性 公司管理的特点 可用于安全方面的资产的质量 到期日支付利息与本金的潜力 iPhone，“世界造”! —手机价值链 就职于日本的两名学者邢予青和尼尔·德特尔特在一份工作报告中分析了一部iPhone的价值链。根据美国海关统计，进口一部在中国生产的iPhone手机价值为178．96美元。 2009年，苹果公司的这一引路产品大概使得美国贸易赤字增加了19亿美元，而且仅这一种产品就有可能占中美贸易顾差的0．8%。但是，中国真的从这179美元中获利了吗?苹果公司漂亮的手机确实是在中国工厂组装的，但其大部分零件并非在中国制造。两位学者因此按照国籍分解了一部 iPhone的价值。其中，闪存(24美元)和屏幕 (35美元)是在日本生产的，信息处理器及其相关零件是韩国造的(23美元)，全球定位系统微电脑、摄像机、WiFi无线产品……是德国造的(30美元)，