第五章如何构建企业文化要点.pptVIP

案例：中兴通讯高压线 高压线是中兴企业文化和价值观不能容忍的行为底线，是与中兴企业文化和价值观完全背道而驰的行为，一旦触及，一律开除： 1 ．故意虚假报账。 2 ．收受回扣。 3 ．泄露公司商业机密。 4 ．从事与公司有商业竞争的行为。 5 ．包庇违法乱纪行为。 第二部分 企业文化建设主要内容 企业文化理念层---企业精神文化 MI 企业文化制度层---企业制度文化 BI 企业文化物质层---企业物质文化 VI CIS系统构成 理念识别系统 MIS（Mind Identity System） 行为识别系统 BIS (Behavior Identity System) 视觉识别系统 VIS (Visual Identity System) MI、VI、BI之间关系： MI：理念识别系统，企业之“脑” BI：行为识别系统，企业之“手” VI：视觉识别系统，企业之脸 第一节 企业物质文化设计（VI） 一、关于VI的几个概念 1、VI的解释 物质文化，是指为了满足人类生存和发展需要