群体人的际关系冲突第二版 .pptVIP

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  • 2016-03-23 发布于山西
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群体人的际关系冲突第二版

群体人际关系与冲突管理 冲突的含义 冲突乃有关双方在观念和行为上的对立或对抗,是一种在满足各自需要的过程中遇到挫折、阻力、或力图超越现状时的心理紧张和压力及其外部表现 。 个人内心的冲突 冲突的层次之一 个人间的冲突 冲突的层次之二 合作博弈 群体内部的冲突 冲突的层次之三 群体间的冲突 冲突的层次之四 部门间的冲突 冲突的层次之五 国家间的冲突 最高层次的冲突 冲突的基本类型 情绪性冲突:由于个人情感、性格方面的原因引起的 党同伐异 实质性冲突: 由于工作中的不理解、不协调造成的 冲突的基本类型 情绪性冲突和实质性冲突:哪一种危害更大? 哪一种更难处理? 冲突的基本类型 建设性冲突:会给组织带来创意、活力和发展 破坏性冲突:则是干扰组织目标顺利实现的障碍 冲突的硬根源 冲突根源于冲突各方利益追求的多样化且趋向无限大,但社会或组织所能供给的资源却十分有限。 所以,冲突是无所不在的。 冲突的软根源——观念 背景,经历 背景,经历 对话语的理解 对话语的理解

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