杭州绩效考核管理办法(B版)标题.docVIP

Q/HDYG 杭州市地铁集团有限责任公司 运营分公司管理文件 Q/HDYG-RL-I-02-008-2014·B0 绩效考核管理办法 2014-06-10发布 2014-07-01实施 杭州地铁运营分公司 发布绩效考核管理办法 1 总则 1.1为有效规范生产、管理活动的绩效评估，推进杭州地铁运营分公司建立现代企业的绩效管理制度；激励各部室及员工积极、主动和创造性地工作，切实提升运营服务和管理水平，塑造积极向上的绩效文化，特制定本办法。 1.2考核采用定性和定量相结合的方式，对各部室及员工落实、推进、完成公司在各阶段下达的工作目标任务的情况进行定期考核。 1.3考核坚持以“公开公正、实事求是”为原则。 1.4本办法适用于运营分公司各部室及分公司领导班子成员以外员工。 2 管理机构 2.1 分公司领导班子 2.1.1负责审定绩效考核管理办法。 2.1.2负责审定运营分公司年（月）度工作目标和计划。 2.1.3负责审定绩效考核最终结果及其运用。 2.2 考核工作小组 2.2.1成立考核工作小组，负责绩效考核日常管理工作，审议各部室考核实施细则，评定各部室绩效考核结果，并对各部室提报的员工考核结果具有二次裁量权。 2.2.2对主评部室是否承担起考核职责，是否有效开展考核工作具有考核裁量权，定期进行评议并将结果报领导班子最终评定。