工厂过程描述标题.docVIP

过程 过程 销售 目的 分析客户和竞争对手信息，以根据客户要求确定销售计划 负责人 业务部 过程输入 新闻、文章、报告、贸易组织、展览会、客户和竞争对手公告等市场信息 客户需求、客户询价 销售数据、FORCASE 客户稽核 过程流程 搜集信息数据 分析信息数据（汇总，统计分析，趋势分析等） 报告和展示信息数据（准备报告、趋势图，举办会议等） 建立销售计划（目标、短期及长期计划等） 询价报价 合同评审 过程输出 销售计划、预测 销售合同、订单 经过评审的产品及服务要求 顺序 相关关系 前道过程: 后道过程: 是业务环上的第一个过程 持续改进 新品开发 订单合约审查 分析改进 监视和测量 销售业绩 控制程序 销售管理程序 过程 新产品开发 目的 确保质量策划过程有效执行，以符合客户要求 负责人 工程部、业务部 过程输入 产品技术要求（客户检验规范、图纸、样品等） 客户特殊要求 法律、法规要求 相似产品和过程的经验 过程流程 立项 确定项目目标、项目计划 模具设计（试样） 工程开发 试生产确认 量产初期控制 过程输出 过程设计记录 (规范、图纸、设备、模具、工艺参数等) 作业指导书 产品检验规范 QC工程图 项目归档文件包 顺序和相关关系 前道过程: 后道过程: 销售管理 产品制造