公司整套管理制度标题.doc

部 门 办公室 编 号 页 码 第1页，共1页 版本（次） 2003版（第2稿） 工作范围 协助总经理开展各项工作，协调各部门关系，负责公司日常行政工作。 部门分界面 部门职能 协助总经理检查、处理公司阶段性或有关部门的重点工作。 负责审查签发前的文稿。 负责审核公司固定资产的实物管理报表、帐册，审核办公用品的采购与分发。 负责审核公司车辆费用支出。 负责公司各类会议费用、业务招待费用的审核与管理。 负责审核公司印信的使用。 部 门 职 责 协助总经理处理日常事务，负责处理总经理授权的其他工作。 负责召集总经理办公会议，完成会议记录；负责办理会议决定的有关事项，或对会议决定的事项进行催办和落实。 负责公司对外接待和会务工作；负责公司外联，协调公司与投资方及其它单位或部门的关系。 负责协调公司内部各部门之间的关系。 负责公司党、工组织管理工作，负责召集有关的会议； 负责公司印章、介绍信、委托授权书和营业执照等证照的使用和保管。 负责起草部门工作的有关文档，负责公司外文资料的翻译工作； 负责公司各类公文、信函的处理和保管。 负责公司文书档案、科技档案、人事档案、图书资料的搜集、整理、保管和利用工作；负责指导、监督、检查各项目的工程资料管理工作。 负责员工的生活福利的采购和分配。 负责编制公司办公设备及办公用品的购置计划；负责公司固定资产、