外贸供应链管理与外贸转型升级课件.ppt

供应链管理与外贸转型升级 商务部政研室 王雪坤 2012年5月11日 杭州 主要内容 什么是供应链管理 我国供应链管理型外贸企业以及国际比较 供应链管理型外贸企业的优势 供应链管理型外贸企业发展的条件 培育供应链管理型外贸企业 一、什么是供应链管理 供应链最早来源于彼得·德鲁克提出的“经济链”，而后经由迈克尔·波特发展成为“价值链”，最终日渐演变为“供应链”。 “围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链模式”。 一条完整的供应链，应包括供应商（原材料供应商或零配件供应商），制造商（加工厂或装配厂），分销商(代理商或批发商)，零售商（大卖场、百货商店、超市、专卖店、便利店和杂货店）以及消费者。 　供应链管理 对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是要将顾客所需的正确的产品（Right Product）能够在正确的时间（Right Time）、按照正确的数量（Right Quantity）、正确的质量（Right Quality）和正确的状态（Right Status）送到正确的地点（Right Place），并使总成本达到最佳化。 利丰的4个特征 利丰的客户有1000多家