0505_8D手法.docVIP

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0505_8D手法

3Corrective??Actions??Procedure 8-Discipline Approach 矫正措施 —— 8-D手法 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 一.? ? ? ? What is 8-D?(什么是 8-D?)? ? ? ? 8-D : A systematic approach utilized for true root cause finding problem solving.. 8-D:??是一个用于探索原因、解决问题的系统化流程。 Discipline 1.? ? ? ? Use Team Approach??组建团队 Discipline 2.? ? ? ? Describe The Problem??描述问题 Discipline 3.? ? ? ? Immediate Corrective Actions??紧急对策 Discipline 4.? ? ? ? Seek The Root Cause??根本原因 Discipline 5.? ? ? ? Permanent Corrective Actions??永久改善措施 Discipline 6.? ? ? ? Verification Of Effectiveness??效果确认 Discipline 7.? ? ? ? Preventive Actions??防止复发 Discipline 8.? ? ? ? Congratulate Your Team, Case Close??祝贺结案   ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 二.When shall 8-D be used?? ? ? ???何时用8-D? ? ? ? ? Suppliers quality performance consistently exceeds the agreed goal. ? ?当供应商品质持续超出要求的目标时。 ? ? ? ? Supplier meets the agreed goal, but one failure symptom concentrates more than??2%. ? ?当单一不良现象达到2%,即使总体质量水平满足要求。 ? ? ? ? A defect occurred that should have been contained within the suppliers process. ??供应商制程不良导致品质异常。 ? ? ? ? The failing parameter was not tested by supplier. ??供应商未测试的参数导致不良。   ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 三. Responsibilities? ? ? ? 职责 ? ? ? ? The originator: Initiate the 8-D. ??发起人:提出8-D(CAR)的要求。 ? ? ? ? The supplier: ? ? ? ? 供应商 1.? ? ? ? Shall provide responses in 8-D format. 必须用8-D的报告格式向发起人作出回复。 2.? ? ? ? Communicate 8-D details internally as necessary. 准备8-D报告的详细内容。 3.? ? ? ? Respond with immediate/permanent corrective actions as per goals. 按照计划要求提出紧急对策及永久改善措施。 4.? ? ? ? Provide weekly updates to the originator as per schedule. 每周按计划向8-D发起人通报改善措施落实情况。 5.?

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