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- 2016-03-23 发布于湖北
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XXX公司员工绩效考核实施管理办法
第一章 总 则
第一条 本办法主要依据《XXX总公司人力资源管理制度》、《XX事业部2011年组织绩效考核办法》、《XXX公司2011年组织绩效考核办法》等内容及相关规定制定。
第二条 本办法适用于合同化员工、劳务集体及劳务合同职工,但对于退居二线的科级干部和特殊群体人员(特指智障、残疾、工伤严重等人员)以及借调到XXX公司以外单位的人员不在员工绩效考核范围内。
第二章 基本原则
第三条 遵循的原则
1.符合公司战略导向的原则。
2.责任层次关联考核的原则。
3.依据岗位职责考核的原则。
4.全过程沟通与辅导的原则。
5.引入制度全面考核的原则。
6.公平公正公开的原则。
7.激励约束并重的原则。
8.实用与易操作的原则。
第三章 职责分工
第四条 组织机构
1、公司成立员工绩效考核领导小组和员工绩效考核办公室,具体详见《XXX公司2010年绩效考核办法》。
2、各科室和各单位应成立由主要负责人负责的考核工作机构。
第五条 主要职责
1、员工绩效管理领导小组和员工绩效考核办公室的职责
负责制定和完善员工绩效考核实施管理办法;负责对科室/单位主要负责人的考核,负责科室/单位班子其它成员的考核;负责员工绩效考核工作实施过程中的指导、监督和检查。
2、各科室/单位绩效管理领导机构职责
结合工作实际,健全、完善本单位的
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