罐检修施工方案（定）.docVIP

吉林石化公司炼油厂一常减压车间 电脱盐罐检修施工技术方案 （Ⅰ）类 工程名称：吉林石化公司炼油厂一常减压车间电脱盐罐检修工程 工程地址：吉林石化炼油厂一常减压车间 建设单位：吉林石化炼油厂 施工单位：吉化北建第二分公司 编 制：吉林石化公司炼油厂一常减压车间电脱盐罐 检修施工技术方案 1 编制说明 1.1 本方案是针对吉化炼油厂一常减压车间电脱盐罐检修编制的施工技术方案，主要清理油泥和配合厂家更换电极、绝缘吊挂等工作。 1.2 由于炼油厂一常减压车间在此次停车期间进行设备大修，时间特别紧张。为了在这短暂的时间内，把罐内清理油泥工作做好，我们公司从设备、机具、人员等角度出发，积极组织精心策划，为更好完成这次检修任务，保证车间一次性开车成功，而编制此施工方案。 1.3 本次施工实际发生的工程量以现场验收卡为准。 1.4 由于检修时间短，又有交叉作业，施工中必须得到多个部门积极配合。 2 工程概况 2.1、检修内容： 电脱盐罐配合厂家绝缘吊挂检查、更换48套；更换电脱盐1、2级罐电极棒，检查内件等；电脱盐罐（2台）内油泥清理30立方米，并运送到指定位置掩埋处理。 2.2、现场情况： 2.2.1 清理任务全部在容器内进行，作业面小，出入不便。 2.2.2 检修时，交叉作业较多。 2.2.3 施工现场环境卫生要求较高，将清洗下来的油泥及时运走。 3 编制依据 2.1炼油厂2014年一常减压装置停车窗口检修计划008、009号 2.2现场勘察情况。 4 施工准备 4.1 组建项目部及其职责分配 4.1.1 项目组织机构 项目经理： 韩玉文 项目副经理：徐志臣 技术员： 马维东 安全员： 赵健丞 质检员： 侯剑波 4.1.2 职责分配 4.1.2.1 项目经理：韩玉文，主要职责为： 项目经理是实施管理的责任者，对工程项目负直接领导责任；对确保项目按期、优质、高效地交付使用承担领导责任；负责施工全过程的组织管理、安全管理、质量管理、经营财务管理；负责合理调剂和优化资源配置；负责重大事项的协调解决和决策工作。 4.1.2.2 项目副经理：徐志臣，其主要职责为： 负责现场施工组织管理工作，对确保工程施工进度、工程质量、施工安全等承担责任；现场劳动力的组织调动、施工所用材料、设备的供应和保管等工作。 4.1.2.3 技术负责人：马维东，其主要职责为： 项目技术负责人负责汇报现场施工技术管理情况，并对施工质量、安全及资源计划情况承担技术责任。.2 质量保证措施 9.2.1 质检员及其他相关人员到位，对各工程项目进行质量检查。 9.2.2 对于不符合施工验收规范的质量问题，采取就地整改。 9.2.3 技术员应编制合理的施工顺序和成品防护措施（详见各分项技术交底），保证不损坏上道工序的成品。 9.2.4 采用先进的方法对施工各个步骤检查。 9.3 文明施工保证措施 9.3.1 在施工作业过程中所产生的固体废弃物，如罐内清理出的油泥按吉林石化公司《固体废弃物控制程序》和《固体废弃物管理规定》执行。 9.3.2 严格执行省、市、吉化北建公司的有关规定；加强对职工现场文明施工的教育工作，进行现场文明检查。 9.3.3 检修现场用材料、机具应归放合理，符合规定要求，摆放整齐，电缆应架空在绝缘杆上。 9.3.4 每项施工结束后，应及时拆除旧物，清扫干净，做到场地清洁，工机具归位。 9.3.5施工现场的所有施工人员，劳动保护穿戴整齐，工作时间不得喝酒、打闹，施工现场及休息室禁止吸烟及使用明火。 9.4 降低费用措施 9.4.1 采取有效的节约措施，以减少在施工过程中浪费；对于可重新利用的资源，一定采取措施使之利用起来。 9.5 环境因素策划及保证措施 9.5.1 做到工完料净场地清。 9.5.2 在施工现场四周设置围墙或围栏，使施工场地与生产车间隔绝开。 9.5.3 施工现场物料按甲方指定地点堆放，建筑垃圾应及时运出，排放到指定地点。 9.5.4 对施工现场人员进行教育，严禁施工人员进入甲方生产车间。 9.6 保证安全的技术组织措施 9.6.1 组织机构 9.6.1.1 安全防火领导小组 9.6.1.2 群众义务消防小组 9.6.1.3 危险度预测 9.6.1.3.1 施工准备阶段 作 业 内 容 危险点 主 要 对 策 负责人 施工方案技术交 底 各类 事故 施工前认真编制施工组织设计和施工方案，须有完整的安全措施。每项作业应进行书面安全技术交底，交底人和被交底人都应在交底上签字。 马维东 赵健丞 安全教育安全检 查 对进入现场人员都要进行三级安全教育，经考核合格后方可作业。坚持每周一次安全检查。现场负责人应每天进行安全检查。 一 般 规 定 施工现场应有安全生产纪律牌、