基于作业成本单件小批量产品成本计划与控制的研究….docVIP

毕 业 论 文 题 目： 基于作业成本单件小批量产品成本计划与控制的研究 系部： 机械工程学院 专业： 工业工程 班级： 学号： 学生姓名： 导师姓名： 完成日期： 前 言 随着全球市场的形成，以最低成本，在最短时间内生产出高质量的产品已成为制造商竞争的焦点。对于一个产品而言，其市场竞争力主要取决于三个因素：质量、成本交货时间。随着技术的进步，按规定期限生产优质产品的难度逐渐下降，但在这一前提下降低成本的难度却越来越高，因而成本因素成为决定产品竞争力三要素中的核心因素。在计划经济时代，设计师在设计产品时，往往只注重其基本技术性能，而对产品的经济性能和社会性能考虑得较少，使产品在市场上缺乏竞争力。随着市场竞争加剧和国外商品的强大攻势，企业生产的产品要占据市场，在不断提高产品技术性能和加快产品更新的同时，为了取得较好的经济效益，必须采取措施有效的控制和降低产品成本，提高产品在国内市场和国际市场的竞争力。 本文提出“基于作业成本法的单件小批产品成本计划与控制研究”，通过运用作业成本法对企业产品成本进行核算，然后在核算的基础上形成企业的作业动因费率和产品成本库，在今后的产品设计过程中，通过成本信息的支撑，对产品的成本进行预算，在产品的制造完成之后，进行成本核算，根据核算成本和预算成本进行比较，找出差异进行改善和绩效考核。 本论文通过对湘潭电机集团有限公司的单件小批量产品成本计划与控制进行了实地调研工作。作者贴近企业的实习、对企业成本管理业务及其存在的问题的深入了解构成了本论文的实践基础。本论文完成的主要思路如下: 1.先了解湘潭电机集团单件小批量产品生产现状中和存在的问题。 2.根据企业所面临的问题，以及单件小批生产的特点和ABC的基本思想、原则和理论，设计了基于ABC的单件小批生产计划与控制系统框架。 3.解决单件小批量成本控制难的问题。首先讨论了从单件小批量产品生产的各个环节过程中成本控制的问题，根据这些问题的发现，灵活的运用作业成本法来加以分析，并制定详细的成本计划，然后根据该计划来实施。 4.成果预测与本论文结论。 总之，随着科技的加速发展，企业自动化程度的迅速提高，间接费用占总成本的比重不断提高，买方市场已经成为普遍的经济背景，我国加入WTO导致开放程度和竞争强度不断增加，企业之间以人才和技术为基础的竞争日趋激烈，推广应用ABC管理思想显得越来越有必要。只要企业准确把握ABC的规律，深入调查企业内外部情况，深刻领会和灵活运用这一先进成本核算和经营管理理论的精髓，ABC和相关的管理措施一定会为企业带来巨大的经济效益。 第1章 绪 论 1.1 课题概述 课题背景 在制造企业中，有几类比较典型的生产方式，其中，单件生产和其它方式有明显的不同，如：大批量生产企业，由于其有规模的优势，所以，在成本、质量和时间方面容易见到成效[1] 　　对于单件小批量生产的企业，如：造船、飞机制造、特种机床等，以单件生产为主。在生产进度安排上，多以项目管理的方式推进。　　一般的观念里，单件小批量生产不具有成本控制的优势，只有批量大的生产才有成本控制优势。但是，经济形势发生了变化，现代企业产品中的科技含量的增加，使得产品的制造成本并非与产品生产数量直接相关，或者说至少不是只与产品数量直接相关。　　那么，为什么这样说？准确控制产品的成本，就应该从成本的多重动因入手。产品成本的发生，有些与产品数量（生产工时）相关，有的与非产品数量相关，那么，我们就必须按与成本发生相关的其它因素去追溯计算成本。而不是单纯从产品数量上判断，那什么是成本动因呢？是企业的各项作业，而不是产品本身导致消耗（成本）的发生。如何有效地控制成本，使企业的资源利用达到最大的效益，就应该从作业入手，力图增加有效作业，提高有效作业的效率，同时尽量减少以至于消除无效作业，这是现代成本控制各方法的基础理念。 2）.由于单件小批量产品成本控制曾在很大的难度，一般方法，以及传统方法，都很难取得很好的成效。所以本课题就是为了找到最佳方法解决小批量产品成本控制难的问题。 1.2本课题研究现状 1.2.1国内现状 随着我国的对外开放和市场经济的发展，国内一批先进的制造企业己参与国际竞争，但是与之相适应的成本管理系统步伐较慢。[2] 自20世纪80年代末美国ABC研究兴起不久，余绪缨教授1995年做便在《会计研究》杂志上发表文章向国内介绍ABC. ABC被作为工业工程学科的研究内容，这是和ABC产生于制造业，以及