监理工作主要流程….docVIP

附件：监理主要工作流程 工程建设监理工作总程序 工科 N 2、施工准备阶段监理工作流程 3、工程质量控制工作流程 N Y 4、工程造价控制工作流程 一致 不一致 5、工程进度控制工作流程  6、施工组织设计（方案）报审程序 N 7、分包单位资格审查程序 不同意 同意 8、设计交底、图纸会审程序 9、工程开工/复工报审程序 N Y Y 10、进场工程/构配件/设备质量控制程序 N Y 11、设计变更、洽商管理的基本程序 12、月工程计量和支付基本程序 13、分项（检验批）工程质量控制程序 自检合格 N Y 14、分部（子分部）工程质量控制程序 自检合格 N Y 15、单位（子单位）工程质量控制程序 自检合格 不合格 N N 16、工程竣工验收工作流程 质量符合要求 存在问题 17、合同管理（一）工程暂停及复工工作流程 非承包商原因且非右列2、3、4、5条原因 非承包单位原因工程暂停 承包单位原因工程暂停 18、合同管理（二）——工程变更的管理工作流程 一致 不一致 19、合同管理（三）——费用索赔的处理工作流程 注：本工作流程针对由承包单位提出的费用索赔 20、合同管理（四）——工程延期的处理工作流程 不一致 一致 一致 不一致 21、合同管理（五）——合同争议的调解工作流程 一致 调解无效 达成解除合同 不一致 规定期限内双方无异议 符合施工合同 异议 22、合同管理（六）——合同解除的工作流程 建设单位违约 承包单位违约 注：本工作流程针对由建设单位或承包单位任一方违约导致的合同解除。 23、安全管理监理工作流程图 24、 签定监理合同 服务实现的前期策划、资源配置 组成项目监理部进行监理准备工作 编制监理规划、根据工程情况编制监理细则 策划结果的评审 召开第一次会议，监理交底 审批《工程开工报审表》签署开工指令 过程监理 竣工预验收 提出工程质量评估报告、整理监理资料 正式竣工验收 审核工程竣工结算 工程保修的监理 服务结束 建设单位与承包单位签定工程保修合同 建设单位向政府监督部门申办有关手续 监 视 和 测 量 施工准备阶段监理 N纠正、改进 总监组织监理人员熟悉设计文件对图纸提出书面意见；参加设计技术交底会，总监签认会议纪要 监理工程师审查承包单位施工组织设计 总监签认后报建设单位 对分包单位资格审查 总监签认分包单位资格