监 理 规 划1！.docVIP

监 理 规 划 一、 ㈠、工程概况 ㈡、设计依据 1、合同。 2、施工图设计 3、规范 4、签订的工程设计合同。 ㈢、相关责任单位 二、监理工作范围、内容及目标 ㈠监理范围： ㈡监理内容： 投资控制2.进度控制3.质量控制4.安全控制。 5.合同管理6.信息管理7.组织协调 ㈢监理目标 1.质量目标: 2.进度目标： 3.投资目标： 三、监理工作依据 1.中华人民共和国建筑法。 2.建设工程质量管理条例。 3.建设工程安全生产管理条例。 4.建设工程监理规范(GB50319-2000)。 5.国家现行的施工质量验收规范，标准，承包单位提供 的涉及新材料、新技术、新工艺、新设备的标准文件及施工工艺 措施和证明材料。 6.工程建设监理合同。 7.建设工程施工合同、中标预算及招标文件。 8.业主提供的施工图纸及说明、地质报告及其它设计文件。 9.工程建设标准强制性条文。 10.省、市地方政府关于建筑市场管理的有关规定。 四、项目监理机构组织形式，人员配备和岗位职责 针对本工程的特点和监理合同要求，组建项目监理机构，项 目监理机构实行总监负责制，总监是公司派驻项目监理部的全权 负责人，对外代表公司向业主负责，对内向公司负责． ㈠组织形式：根据本工程规模和特点，采用直线制 组织形式，项目监理机构图示如下： 第 二十一 项目监理部 ㈡人员配备： 1.总监理工程师 1 人；总监代表1 人。 2.土建监理人员 1 人；安装监理人员1 人。 ㈢监理人员岗位职责 1、总监理工程师岗位职责 ⑴、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； ⑵、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，旁站监理工作方案，并负责管理项目监理机构的日常工作； ⑶、审查分包单位的资质，并提出审查意见； ⑷、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； ⑸、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； ⑹、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案，进度计划； ⑺、审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算； ⑻、审查和处理工程变更； ⑼、主持或参与工程质量事故的调查； ⑽、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期； ⑾、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； ⑿审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； ⒀、主持整理工程项目的监理资料。 2、专业监理工程师岗位职责 ⑴、负责编制本专业的监理实施细则和旁站监理工作方案； ⑵、负责本专业监理工作的具体实施； ⑶、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； ⑷、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请，变更，并向总监理工程师提出报告； ⑸、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； ⑹、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； ⑺、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； ⑻、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报： ⑼、核查进场材料、设备．构配件的原始凭证．检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； ⑽、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 3、监理员岗位职责 ⑴、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 　　⑵、检查承包单位投入工程项目的人力、材料．主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； ⑶、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； ⑷、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 　　⑸、担任旁站监理工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 　　⑹、做好监理日记和有关的监理记录。 ㈣、岗位职责考核标准 1、 项目总监理工程师岗位职责考核标准 专业监理工程师岗位职责考核标准 项目 职责内容 考核要求 标准 完成时间 工作指标 1、项目投资控制 符合投资分解计划 月末 2、项目进度控制 符合控制性进度计划 月末 3、项目质量控制 符合工程施工质量 验收统一标准 工程各阶段末 4、项目安全监理 符合安全生产管理条例 每天巡视一次 5、合同管理 按合同约定 月末