机电队精细化管理实施方案资料.docVIP

目录 管理组织机构 ……………………………………………………………………………………………… 2 劳动纪律管理制度及考核办法 …………………………………………………………………………… 4 班前会制度 ………………………………………………………………………………………………… 5 机电队各岗位精细化管理细则 …………………………………………………………………………… 5 材料、配件管理考核办法 ………………………………………………………………………………… 13 工器具管理制度 …………………………………………………………………………………………… 14  根据公司会议精神，我队以全力打造本质安全型区队为切入点，全面实施本质安全管理体系，认真推行集团公司及煤矿各项管理制度，注重过程控制，逐步从制度管理向文化管理过渡，最终实现自主管理。为此实施精细化管理方案，现将我队实施精细化管理制度及考核办法制定如下： 管理组织机构 二、劳动纪律管理制度及考核办法 全队全体职工一定要互助友爱、团结协作、遵纪守法，严禁参与打架斗殴、汹酒闹事、吵架、偷盗、扰乱公共秩序等违法乱纪的活动，搞好综合治理工作，否则，发现一次视情节罚款100～1000元，情节严重的加倍处罚或上报矿部处理。 全队职工必须爱护我队所使用公物、工器具，不得丢失损坏