环球实业公司MRP培训篇(doc 17).docVIP

 环球实业发展(深圳)有限公司 第一章 物料需求计划(MRP) 第一节 物料需求计划概述 什幺是MRP? 物料需求计划(Material Requirements Planning),简称MRP,是利用生产日程总表(MPS)、零件结构表(BOM)、库存报表、已订购未交货订购单等等各种相关资料,经正确计算而得出各种物料零件的变量需求, 提出各种新订购或修正各种已开出订购的物料管理技术. MRP的基本结构有哪些? MRP的基本结构包括: 生产日程总表(Mater Production Schedule). 生产日程计划总表的安排,一般根据客户订单、生产能力、物料状况来排定. 在需求计划型(存货型生产)中,以销售预测的销售计划来排定生产日程总表. 标准的物料需求计划是以“周”为单位,经MRP的计算而求得各层次的物料需求. 物料逻辑文件. 物料逻辑文件是储存一切有关成品、半成品与材料的各种必要资料,如物料名称、ABC物料分类表、产品结构阶层表、采购前置时间、物料基准存量表等等,旨在利于MRP的运算与进行. 零件结构表(Bill of Materials). 零件结构表可表示产品零件各阶层及结构,物料需求计划的运算可从中计算出产品所需要的物料零件及数量. 库存量: 物料、半成品的现有量是物料需求计划运作的基础资料,从现有量与物料凈需求,可进一步计算是否发出新订购单、生产命令