用友集团内部培训资料—谋划变革.docVIP

目 录 引 言 2 第1章 理解变革 2 1.1为什么变革 2 1.2变革的成因 3 1.3变革的来源 4 1.4变革的类型 5 第2章 谋划变革 7 2.1确定目标 7 2.2识别变革的需要 8 2.3选择重要的先变革 9 2.4评估复杂性 10 2.5设法使别人参与进来 12 2.6选定时间表 14 2.7制订行动计划 15 2.8预期效果 17 2.9预期变革的阻力 19 2.10检验计划 21 第3章 实施变革 22 3.1沟通变革 22 3.2分派职责 24 3.3形成承诺 25 3.4变革文化 26 3.5限制阻力 27 第4章 巩固变革 29 4.1监控进展 29 4.2审核假定条件 30 4.3保持冲劲 32 4.4打好基础 33 评估变革管理能力 34 谋划变革 引 言 在现代商业管理中，变革是取得成功的重要因素。为了在日益激烈的市场争夺、企业竞争及个人拼搏中保持优势，我们别无选择，唯有对变革保持积极主动的姿态。任何轻视或忽视变革的倾向都会让我们付出惨重的代价。本书将指导管理者如何在竞争中领先一步，控制局势，领导变革，求得生存。书中将详尽阐述实战技巧，帮助你在规划和实施变革中事半功倍；实用的建议将便于你激发员工的冲动，让他们参与每个步骤，使变革达到最佳效果；分布于全书的101条提示还将进一步为你提供重要信息。最后，自我评估测验将协助你检验和提高自己