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法国香水商业计划书资料.ppt
法国香水商业计划书 目录 1.执行概要 2.公司介绍 3.产品/服务 4.市场分析 5.竞争分析 6.营销策略 7.管理团队 8.生产计划 9.财务计划 10.风险与退出 执行概要 通过市场的研究,香水越来越受年青一代的亲密,但很多公司生产的香水在质量上或服务上很难满足顾客的需求,为此 我公司决定生产独具一格的香水,打响公司的品牌,通过组织团队的讨论及通过一致的决议,决定把公司的名称定为“中法香水,让你更年轻” 通过对市场的调研,我们决定生产市场上没有的和市场上已有但在质量上远比市场上好的各个年龄阶段都能有的香水,另外 我们还生产护肤香水,在你使用了之后可以保证你的皮肤得以保护,比如润肤类的,让你的皮肤不再干燥,不再燥痒,给你带去轻松的感觉,首先我们会把广告这块做好,先让人们知道我们的产品,再把产品推广上市,我们生产的香水先主要针对城市里的人群,在城市里打出品牌后,再逐步把产品推广向乡镇,把市场慢慢打开,逐步推广到各省市,在逐步推广到其他国家,面向所有人。在生产方面,我们不但要充分利用团队里每个人所拥有的知识及才能还要不断引进新技术,确保香水的质量,在生产数量上,我们不会盲目的生产,我们将现对市场进行调研 ,根据市场的需求来决定产量,在公司的组织团队上 ,为了避免组织的混乱,我们的组织形式成阶梯形式,此项目是一个面向所有人的项目,在市场上有很大优势,我们将决定对公司的初步总投资是50万,为把公司做大我们将过过各种途径融资,比如自主融资,风险投资,银行贷款等等,我们初步预计在第一年的毛利润为500万, 公司简介 我们公司总部设在合肥市包河区,公司总部成员50人,分别由高级管理人员、总经理、部门管理人员及员工组成,公司在装备上大多采用全自动先进设备,这样大大提高了效率, 公司主要负责人张**** 公司联系方式:0551***** 市场分析 市场定位 我们现针对大城市,我们的客务对象是各个年龄阶段的人, 产品创新 我们在生产的过程中也不断地追求创新精神,研发出最新的最适合市场需求的产品,满足大众的需求。 行业分析 我们不断要管住自己的产品,还要更加注重其他公司的产品,通过与其他公司的产品的比较找出自己产品的缺点,挖掘其他公司产品的技术,生产出具有自己独特的产品, 市场调研 我们将通过问卷调查的方式来了解当今市场人们的需求,人们更满足与那类香水,以此来帮组我们生产更适合大众口味的产品。 需求分析 无论何种产品,无论质量怎么样,我们首先得考虑市场的需求, 竞争分析 竞争者分析 我们再把产品投放市场的同时,我们必须得考虑我们的竞争对手,知己知彼百战百胜,我要了解我们的竞争对手,只有了解了他人的产品,他人产品的独特性,我们的产品才不会被埋没。 竞争力的分析 在考虑竞争者的同时,我们还得考虑我们的竞争力,我们在哪方面胜过对方,我们如何把我们的优势长期保持,这是必须考虑到位的。 营销策略 营销信息系统,我们公司在结构方面也是层次性的,我们生产的产品在营销方面我们采用多途径的营销方式,首先我们将生产的产品分发至分部,再由分部分发至下一层去去销售,另外我们还通过互联网的方式销售,顾客通过互联网登陆我们的网站,可观看到各种各样的商品,顾客若看到了他想要的香水他既可在网上购买,不用跑到市场上去购买, 定价策略 在产品定价方面,我们将通过市场调查来定位产品的价格,既适合大众的消费常规价格,又不给公司带来负面影响, 产品策略 在产品上我们定位的产品将不随意变动,我们只销售本公司的品,不像其他公司那样鱼龙混杂, 管理团队 公司的管理体系 发展初期 * *
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