北京巨思特企业管理顾问有限公司董事长李强语录！.docVIP

北京巨思特企业管理顾问有限公司董事长李强语录 痛苦就是想做的不会做，会做的不想做。 垃圾都是放错了地方的宝贝，人走错了工作岗位是还不了解自己。 劝人其一，莫劝人其二，劝人其二千万莫劝人其三。 有朋友要往前面的坑里走，你劝他说不要走了，前面有坑，要是他不听你的你就最多再劝一下，说朋友求你了，前面真的有坑，要是他实在不想听你的，就不要再劝了，因为，只有他掉进坑里通过亲身体会，才会相信你的话相信真的有坑，也才会认你这个朋友，那时候他才会想到，你是个真正为他的好朋友，才会想到事情的问题在他不在你。 事实上任何事情都有一个度，适可而止，可以节省时间给自己给家庭创造财富，让他们生活的更快乐。 把自己问明白了就做人明白了。 你的社会价值观决定了你的人脉，你的人脉决定了你的未来。 企业有品牌价值，方太的品牌价值是38亿，我们每一个人都有自己的品牌价值，就是你出去能借到多少钱，说明你的品牌价值是多少，如果说有人找你要钱，就是你的负资产品牌，别人给你借的钱不会超过他对你的信任程度。 给亿万富豪拎包你将来也是个千万富翁，给千万富翁开车，你将来也是个百万富翁，与百万富翁相处，只能也有个十多万吧，反之与乞丐在一起的人，也许只有当个乞丐了。 有心便会悟，无心便是吾（无），只有我，我我我，有我也是无，只有自我，就什么也没有了，所以万事在于领悟。 执行能力 应变能力 核心能力 专业能力 组织能力 应变能力：应变是适应环境和氛围，对主体目标有帮助和意义。应变与你掌握的知识、知识结构、所处环境都有关系。 当我面临人生的第一声呐喊，当我的双脚落地，就面临许多条路：人生路、爱情路、事业路--- 知道了一千个答案，就还想知道第一千零一个答案，那么就说：我才疏学浅，请明示，会多得一个答案。 想听的话，听了一万次了，还想再听第一万零一次。 有能力就有尊严，有专业技术能力就一定有尊严，有多少能力就有多少尊严，没有能力就会成为只是棋子或者是弃子。 一个应变的人：要做善于吸取别人精髓的人。 做善于总结自己的人，要做善于静下心来盘点自己的人。 执行能力：就是想到了，听到了马上去做。拖延一个问题远比做错这个事损失更大。 做事越多，做的错事就越多，将来做正确的事也就越多。不做错事的方法就只有什么事也不做。 当一天和尚撞一天钟也是好事，因为和尚就是撞钟的，只要能撞响了；就怕当两天和尚撞一天钟，或者撞不响就快下岗了。 听到了就记下，然后编成信息发回给副手，然后再拿来教给员工，因为教给你不是就成了你的，你也就是个仓库而已，只有你教给别人了才会成为是你的东西。 专业能力：爱岗才会敬业，敬业才能专业，专业才能成为专家，才算是有了一技之长，才会做成事情。 “熟能生巧”你不巧是因为你不熟悉，是因为你不爱它。 一个人思维格局有多大，他做事就有多大。人得格局决定着他的未来。 说给对方听做给对方看，让对方在你面前做一遍，一遍一遍又一遍，直到养成好习惯，要让别人做你先会做，要让别人看，你先看会做会，有了好的习惯才会有很好的未来。事实上人做好多事都是在重复，在重复中升华，再往下很好地复制。 “天作棋盘星作子，谁人能下，地作琵琶路作弦，何人能弹，惟我独尊“这是曾铁蹄踏到欧洲，被欧洲人称为英雄的唯一华人——成吉思汗 心里想的不一定会有，但是心里不想就一定不会有。 组织能力：做事不能靠一个人，要靠团队。团队就是一个有能力有口才的人为核心带着一群有耳朵的人。团队象大海一样融入，不能像沙滩的沙子一样互相排斥互相撞击。 “团队”“团”是由才 口，即有口才的人，“队”是带者耳朵的人，听清命令和指令，寻找正确的方向。 人要经常这样问自己： 1. 我是谁？ 2. 我想做什么？ 3. 我会做什么？ 4. 环境支持和允许我去做什么？ 5. 我的生活与职业规划是什么？ 人有四个境界： 自我满足期：人最初只是为了自己过得好一点，能开车住房等，首先要奋斗满足了自己，使自己有了实力； 家族式满足期：自己有了就要去尽可能的满足父母、孩子等亲戚，让家人分享我的成果，因为人是凡人； 满足追随者：每一个富豪下面都有一群富豪，就是要给跟随你的人以满足。人聚财来，财散人聚。 社会责任感使命感：小企业是自己的，大企业是大家的，再大企业是社会的。一个人的快乐不取决于他拥有了多少，而是看集体和社会分享了多少，就有多少快乐。 当你发现物质基础完成后，你就会想到社会。 所有的认真都是为自己负责，所有的务实也是为自己负责；企业如果不能走向品牌，依然处于加工阶段是悲哀的。 品牌一名牌的区别就在于品牌是积淀出来的给人的感觉是可信的。 要认真要务实，为自己工作就是为他人造福。 品牌服装不一定是它的面料或者款式有多么的好，也许就是一个拉链、一个扣子，是那么认真的叮好了。品牌服装即使服装本身不能穿了也许它的扣子或者拉链还能用，而不是品牌的服装，也许买来三天就得重换拉