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XXXX有限公司 投资发展中心 岗位说明书 编制日期审核日期批准日期 修订记录 日 期修订状态修订内容修订人审核人批准人总部岗位说明书文件编号版本/修订A/0投资发展中心第  PAGE 20 页共  NUMPAGES 20 页 目录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc327283827 一、部门结构图  PAGEREF _Toc327283827 \h 3  HYPERLINK \l _Toc327283828 二、岗位说明书  PAGEREF _Toc327283828 \h 3  HYPERLINK \l _Toc327283829 1）投资发展中心负责人  PAGEREF _Toc327283829 \h 4  HYPERLINK \l _Toc327283830 2）拓展部经理  PAGEREF _Toc327283830 \h 7  HYPERLINK \l _Toc327283831 3）外联部经理  PAGEREF _Toc327283831 \h 9  HYPERLINK \l _Toc327283832 4）报建部经理  PAGEREF _Toc327283832 \h 11  HYPERLINK \l _Toc327283833 5）投资分析专员  PAGEREF _Toc327283833 \h 13  HYPERLINK \l _Toc327283834 6）项目拓展专员  PAGEREF _Toc327283834 \h 15  HYPERLINK \l _Toc327283835 7）外联专员  PAGEREF _Toc327283835 \h 17  HYPERLINK \l _Toc327283836 8）报建专员  PAGEREF _Toc327283836 \h 19  投资发展中心岗位说明书 编写说明： 本岗位说明书由在职员工和主管上级、人力行政中心共同拟制，经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行，并作为工作指导、绩效管理的基本依据。 工作内容、工作环境变化时，岗位内容应及时修改和完善。 一、部门结构图 二、岗位说明书 1）投资发展中心负责人 基本情况岗位名称投资发展中心负责人岗位编号所在公司所在部门投资发展中心直接上级副总经理直接下级 拓展部经理、外联部经理、报建部经理岗位编制1下属人数3岗位职责概述根据公司发展要求，负责公司战略规划管理、土地开发、报批报建、市政配套以及公共关系维护等工作，确保公司健康、可持续发展。岗位关系图主要工作职责和内容工作结果衡量标准通用职责负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行； 负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实； 负责组织部门内的培训工作； 负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展； 负责落实本部门绩效考核工作； 负责督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落实； 负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通； 负责组织完成上级领导交办的其他工作。流程完整性、有效性 计划完成率 部门员工综合满意度 重点工作完成情况 部门间协作情况战略管理负责收集竞争对手经营模式、资源状况、未来行业发展趋势等方面的信息，建立行业信息库，提供决策依据； 根据行业研究和外部经济、政治的环境的研究，组织编制公司经营战略规划； 负责监督战略规划的执行，并根据执行情况和效果反馈，对其进行调整。战略规划的有效性行业信息库定期更新项目拓展管理负责收集土地信息，建立土地资源信息库，提供决策支持； 根据公司发展战略，结合房地产相关市场信息，组织编制公司的土地储备和土地开发计划； 组织综合分析各区域土地信息和机会并做出判断，发现市场机会，提供高层决策； 组织相关部门进行项目可行性研究，提交的可行性报告； 根据公司对项目可行性研究报告的决策意见，参与土地的招拍挂和项目转让过程，配合公司进行土地获取； 负责项目推进过程中前期相关手续、证照办理工作，协助公司高层在拿地过程中与政府部门进行沟通和手续办理； 负责土地征用和拆迁安置工作。土地资源库定期更新 土地储备计划完成率 项目可行性报告通过率公共关系管理负责