施
工
组
织
设
计
前 言
施工组织设计作为一个项目施工管理的纲领性文件,贯穿于工程施工的全过程之中,不仅是施工单位在投标中技术实力的展示、中标后对工程管理的核心文件,也是建设单位、监理公司在工程实施阶段对中标单位监督管理的重要依据,同时也是业主、评标专家选择确定中标单位的主要评标依据。因此其内容编制的是否齐全、组织机构是否健全、职能分工是否合理、各项控制目标制定是否适当、施工方法方案是否具有可操作性、工期质量安全成本环境预防控制措施是否可行、资源能力是否有保障等方面编制水平的高低直接影响到能否中标、中标后工程能否按期、按质、按要求交付使用。
我公司在接到招标文件及图纸后,针对本工程项目的特点,立即成立以市场发展部牵头、项目经理为核心的投标班子,在认真学习图纸和对现场踏勘的基础上,以严谨科学的态度,本着实事求是、科学创新、节约成本、以业主的期望为关注焦点、以业主的满意为宗旨;以签一份合同,交一批朋友、干一个精品工程、留一座丰碑的指导思想来编写本施工组织设计,衷心期望尊敬的业主及评标专家在百忙中审阅后提出宝贵意见,同时对于本设计中能够使您满意部分给予大力支持,我们将表示最真诚的谢意。
施工组织设计目录第一章 工程概况及施工总体安排部署 3
第二章、施工方案与技术措施 11
第三章、质量管理体系与措施 64
第四章、安全管理体系与措施 89
第五章、文明及环境保护管理体系与
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