系统集成弱电项目经理部实施表格Ａ.docVIP

项目经理部的职责和相关工程报表 一、工作流程： 二、项目管理工程中需要利用的报表 （一）前期准备 1、现场勘察纪要 2、施工组织方案及TEAM各成员名录和联系方式 3、工程施工任务书 4、工程进度计划表 5、材料设备供货时间表 6、技术交底记录 7、前期准备会议纪要 8、工程成本预核算 9、材料设备进场报验单 （二）工程实施工程中 10、立项表 11、合同 12、技术设计方案 13、开工报告 14、工程设计变更 15、工程进度计划表变更 16、工程洽商 17、施工日志 18、周工作报告 19、工程会议纪要 20、质量工作实施情况检查记录 21、隐蔽工程验收记录 22、分部/项工程预验收记录 （三）工程验收期间 23、请验报告 24、验收报告 25、相关技术文档列表 26、相关技术文档模板 27、系统试运行记录 28、工程移交纪要 29、记录整理归档及移交 30、结算 31、工程总结报告 32、发文登记表 33、收文登记表 （四）售后维护期间 34、用户现场维护记录 35、用户回访信息记录 36、用户培训计划 37、用户投诉处理记录  项目编号: 业主名称： 地址： ： 电话： 传真： 其它: 补充说明： 现场名称： 地址： 具体位置： 监理单位： 负责人： 电话： 设计单位：