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和谐世纪城整合运营策划简案 第一部分、战略整合思路 一、整体思路： 以“业态多样、品牌直销、连锁加盟”为本项目商业发展的战略思维方式。以“你打你的，我打我的”商业实施策略作为市场竞争的战略思维方式。 二、发展思路： 以品牌直销展望商业发展； 以商业发展推动招商实现； 以招商实现强化商业品牌； 以商业品牌推动市场推广； 以市场推广保障商户利益； 以商户利益提升商铺价值； 以商铺价值增加业主收益； 以业主收益促进商业发展。 ——以此促成一个良性大循环发展。 三、融合思路： 1、在实际操作方面，把招商、销售、商业运营有机融合，形成良性互动关系。 2、在商业发展方面，主要以商户、品牌厂商双赢的“联合发展模式”作为商业的市场融合方向： 3、 A、力争和上游市场融合。融合方式为：与上游市场（如广州的品牌厂商）建立起合作伙伴关系，便于扩大货品来源，稳定招商资源。 B、尽量和下游县级市场、越南市场等目标区域市场的经销商建立起连锁加盟关系，便于拓宽入驻商户的市场面，增加入驻商户的货品销售收入，达到以最小的时间实现商业旺场的目的，快速提升商铺价值。 四、目标设定 1、企划目的： 根据项目的实际情况，制定出符合本项目实施条件的发展策略，同时导入全新的策划、管理理念和项目运作方式，在实现项目产值最大化的同时，正确实施商业项目开发，让开发商、业主、商户、运营商、消费者五方受益。 2、企划定位： A